글로벌 앱 서비스 기획에서 본인이 가장 먼저 손대고 싶은 사용자 여정은 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까?
이노션의 강점인 크리에이티브와 퍼포먼스를 앱 서비스로 연결할 때, 핵심 KPI를 어떻게 설계하겠습니까?
글로벌 앱 서비스 기획에서 KPI는 단순히 DAU 같은 단일 지표로 끝나면 실패합니다.
축인 표준화와 현지화 설계는 글로벌 앱의 성패를 가르는 실무 역량입니다.
글로벌 앱에서 예외 케이스는 비용입니다.
글로벌 앱 서비스에서는 특히 문장 하나, 용어 하나가 국가별로 다른 오해를 낳을 수 있습니다.
중요한 것은 크리에이티브가 만든 관심이 앱 안에서 습관으로 남는 구조입니다.
제강점은 빠른 학습과 구조화입니다.
2026이노션 글로벌 앱 서비스 기획(Junior) 자기소개서 지원서와 2025 면접기출
글로벌 앱 서비스 기획에서 본인이 가장 먼저 손대고 싶은 사용자 여정은 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까?
이노션의 강점인 크리에이티브와 퍼포먼스를 앱 서비스로 연결할 때, 핵심 KPI를 어떻게 설계하겠습니까?
저는 서비스 기획을 기능을 나열하는 일이 아니라, 브랜드가 사용자의 일상 속에 들어오는 문을 설계하는 일로 배워왔습니다.
앱은 이제 제품의 부속물이 아니라 브랜드 경험의 본체가 되었고, 이노션은 크리에이티브를 단발 캠페 인에서 끝내지 않고 서비스와 플랫폼으로 확장해 성과까지 연결하는 조직이기 때문입니다.
저는 그 연결선 위에서, 아이디어를 화면에 얹는 기획자가 아니라 비즈니스와 사용자의 행동을 동시에 바꾸는 기획자로 성장하고 싶습니다.
한 번은 팀 프로젝트에서 사용자가 캠페인 참여를 완료하기까지의 과정을 설계했는데, 발표 때는 모두가 고개를 끄덕였고 화면도 깔끔했습니다.
문제를 사용자 여정과 데이터 구조로 분해해 진짜 병목을 찾는 능력입니다.
축인 KPI 번역 능력은, 기획이 실행으로 이어지게 만드는 핵심이라고 믿습니다.
글로벌 앱 서비스 기획에서 KPI는 단순히 DAU 같은 단일 지표로 끝나면 실패합니다.
제품 KPI로, 활성, 전환, 리텐션 같은 행동지표입니다.
이 때 저는 캠페인성과를 앱 경험으로 연결하기 위해, 단기 성과 지표와 장기가치 지표를 함께 두겠습니다.
저는 단기 이벤트의 화려함보다, 브랜드 경험이 앱 안에서 습관으로 남게 만드는 구조를 설계하겠습니다.
축인 표준화와 현지화 설계는 글로벌 앱의 성패를 가르는 실무 역량입니다.
저는 그 실패를 막기 위해, 반드시 글로벌 공통 원칙과 예외 처리 기준을 함께 제시하는 기획을 하겠습니다.
글로벌 앱에서 예외 케이스는 비용입니다.
예를 들어 글로벌 앱의 운영에서 반복되는 리포팅과 이슈트래킹의 효율을 높이는 작은 개선부터 시작하겠습니다.
1년 내에는 글로벌 국가 중 한 곳의 성과 개선 과제를 주도하고, 2년 내에는 여러 국가의 공통기능과 현지 기능을 분리해 운영하는 구조를 설계하는 역할까지 맡는 것이 목표입니다.
글로벌 앱 서비스 기획은 결국 사람의 마음을 이해하는 일과 숫자의 논리로 설득하는 일이 동시에 필요하다는 점입니다.
저는 가장 먼저 온 보딩과 첫 가치 경험 구간을 손대고 싶습니다.
그리고 그 가치를 증명하는 행동을 하나로 고정한 뒤, 국가별로 문구와 안 내 방식만 조정하겠습니다.
그래서 저는 캠페인 유입 유저를 별도 코호트로 관리하고, 해당 코호트의 1일, 7일, 30일 행동을 추적해 캠페인 메시지와 제품 경험의 일치도를 확인하 겠습니다.
국가별 규제와 동의 문구가 다르더라도, 수집 목적과 보관기간, 활용 범위를 명확히 하면 운영이 가능해집니다.
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