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설비 보전은 결국 사람과 공정과 안전을 동시에 지키는 직무입니다.
전기는 현장을 움직이는 언어이며, 설비 보전은 그 언어로 공정과 안전을 읽는 직무입니다.
설비 보전(전기)을 선택한 이유는 명확합니다.
또 하나의 근거는 안전 중심의 작업 원칙입니다.
설비 보전의 핵심은 결국 계획입니다.
설비 보전(전기) 관점에서 안전은 특히 예민합니다.
결국 예방보전이 안전보전입니다.
저는 DRB에서 안전을 '현장 언어'로 바꾸는데 기여하고 싶습니다.

지원한 직무를 선택한 이유는 무엇이며, 해당 직무를 잘 수행할 수 있는 이유와 근거를 기술해 주십시오.
평소 가져온 호기심 또는 독특한 아이디어는 무엇이며, 이를 활용하여 DRB 에 어떻게 기여할 수 있을지 기술해 주십시오.
제가 DRB를 떠올릴 때 가장 먼저 드는 이미지는 산업현장 한 가운데서 조용히 돌아가는 벨트의 리듬입니다.
설비 보전은 회사의 ESG가 현장에 실제로 구현되는 최전선이며, 안전과 환경을 숫자가 아니라 작업방식으로 바꾸는 자리라고 생각합니다.
전기는 현장을 움직이는 언어이며, 설비 보전은 그 언어로 공정과 안전을 읽는 직무입니다.
문제 해결이 가장 현실적이고 즉각적입니다.
셋 째, 안전과 품질의 출발점이 전기설비의 안정입니다.
설비 보전은 혼자 해결하는 기술직이 아니라, 교대조와 생산, 안전, 품질, 구매가 동시에 움직이는 협업 직무입니다.
그 압력 속에서도 안전과 재가동의 균형을 잡는 사람이 설비 보전(전기) 담당자라고 생각합니다.
첫 단계는 데이터 수집 습관을 만드는 것이었습니다.가정이나 소규모 작업 환경에서 모터, 팬, 펌프 같은 회전설비를 대상으로 전류 변화, 소음, 진동, 발열을 관찰했습니다.
두 번째 단계는 이상 징후의 원인을 가설로 세우는 훈련이었습니다.
저는 이 경험을 통해 계획을 세우고, 실행하고, 기록으로 남기고, 기준을 개선하는 사이클을 스스로 굴려본 사람입니 다.
작업 전 점검도 구 준비, 패널 내부청결관리, 케이블 라벨링, 도면 최신화 같은 '사전 정리'가 되어 있으면 정전시간이 줄고, 그만큼 생산손실도 줄어듭니다.
전기설비 관리는 고장 예방뿐 아니라 에너지 효율과도 직결됩니다.
DRB가 지속가능한 성장을 강조하는 만큼, 설비 보전(전기) 직무에서도 에너지 사용의 최적화를 함께 고민해야 한다고 봅니다.
안전은 구호가 아니라 작업방식이며, 비용이 아니라 경쟁력입니다.
안전을 강조하는 말은 많지만, 현장에서 안전이 선택이 아닌 기본이 되려면 안전을 지키는 방식이 결국 더 빠르고 더 효율적이어야 합니다.
설비 보전(전기) 관점에서 안전은 특히 예민합니다.
결국 예방보전이 안전보전입니다.
안전하게 하세요"가 아니라, "이 작업은 어느 지점이 위험하고, 어떤 절차로 위험을 제거하며, 어떤 기준을 만족하면 작업을 시작한다"로 구체화해야 합니다.
설비가 멈추면 현장은 빠른 복구를 요구하지만, 전기보전에서 한 번의 성급함이 감전이나 아크사고로 이어질 수 있습니다.
답변 : 예방 보전의 핵심은 점검의 '빈도'보다 '기준'입니다.
상태 데이터로 열화상, 진동, 소음 같은 징후 데이터를 주기적으로 확보하겠습니다.
이렇게 축적된 기준을 점검표와 작업 표준으로 바꾸어, 개인의 감이 아니라 팀의 시스템으로 정착시키겠습니다.
답변 : 저는 안전을 "작업을 시작하기 전에 이미 결정되는 결과"라고 봅니다.
패널 작업은 도구 준비와 작업 범위 정리가 선행되어야 불필요한 동작이 줄어 위험이 낮아집니다.고소 작업이라면 작업 발판과 추락방지 장비를 확인하고, 2인 1조로 역할을 나누겠습니다.
작업자와 감시자의 신호, 재투입 금지 확인, 작업 완료 후 점검 항목을 명확히 하겠습니다.
이 단계의 성과는 돌발 정지의 체감 감소와, 교대조간 대응 품질의 균일화로 나타날 것입니다.

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