1. [KPX케미칼 자소서] 2026년 우레탄 연.hwp
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결국 제가 하고 싶은 일은 우레탄을 단순한 소재가 아니라, 고객 공정의 신뢰를 만드는 기반으로 발전시키는 일입니다.
재현성 확보입니다.
저는 결과보다 과정에 집착하는 사람입니다.
우레탄 연구는 수치 하나가 공정과 고객 현장에 영향을 미치는 분야입니다.
결과적으로 실험 편차는 줄었고, 팀은 다시 결론을 낼 수 있었습니다.
물성이 아무리 좋아도 공정에서 재현되지 않으면 제품이 아니기 때문입니다.
그리고 최소 실험으로 가설을 걸러내는 것이 목표입니다.
목표는 한 가지입니다. 고객 공정에서 실패하지 않는 처방을 표준으로 만들고, KPX케미칼 우레탄 연구의 신뢰도를 한 단계 올리는 것입니다.

KPX케미칼에 지원한 동기와 미래에 어떤 일을 하고 싶은지 작성해주세요
가장 어려웠던 경험과 그 어려움을 해결했던 방식에 대해 구체적으로 작성해주세요
우레탄 연구에서 폴리올 설계시 가장 먼저 정의해야 하는 성능지표와 이유는 무엇입니까
입 사후 3년 안에 본인이 만들고 싶은 우레탄 제품 또는 기술로드맵을 구체적으로 말해주세요
제가 KPX케미칼 우레탄 연구부문에 지원한 이유는 우레탄 소재가 생활 전반의 품질을 바꾸는 재료이면서, 동시에 공정과 고객 현장을 끝까지 책임져야 완성되는 재료라는 점에서 제성향과 가장 잘 맞기 때문입니다.
KPX케미칼은 우레탄 핵심 원료를 기반으로 산업 전반에 공급하는 기업으로서, 고객이 요구하는 사용성, 공정성, 물성의 균형을 꾸준히 맞추어온 회사라고 이해하고 있습니다.
저는 단순히 실험실에서 좋은 수치를 만드는 연구원이 아니라, 고객 공정에서 실패하지 않는 처방을 설계하고, 생산과 품질이 이해할 수 있는 근거를 남기는 연구원이 되고 싶습니다.
결국 제가 하고 싶은 일은 우레탄을 단순한 소재가 아니라, 고객 공정의 신뢰를 만드는 기반으로 발전시키는 일입니다.
단순히 물성용어를 외우는 것에서 끝내지 않고, 어떤 변수가 어떤 방향으로 물성을 흔드는지 제 손으로 확인하는 경험을 축적하고자 했습니다.가장 크게 도움이 된 것은 소규모 배합과 반응 조건을 바꾸어가며 점도, 반응성, 발포거 동의 차이를 기록한 개인 프로젝트였습니다.
저는 실험조건을 줄이기보다 오히려 더 엄격히 통제하고, 반복 실험 으로 분산을 줄이는 훈련을 했습니다.
협력을 바탕으로 공동 목표를 달성했던 경험은 팀 프로젝트에서 실험 결과의 편차를 줄여 발표 품질을 끌어올린 사례입니다.
당시 저희 팀은 정해진 기간 안에 특정 소재의 물성 개선 방향을 제안해야 했는데, 문제는 팀원마다 실험 결과가 흔들린다는 점이었습니다.
제가 직접 정답을 내기보다, 팀이 같은 조건에서 같은 언어로 실험할 수 있게 만드는 사람이 되기로 했습니다.
실험 편차가 줄어들면서 회의의 초점이 누구의 실수가 아니라 어떤 변수의 영향인지로 이동했습니다.
저는 결과보다 과정에 집착하는 사람입니다.
그래서 해결방식도 기술 하나를 바꾸는 것이 아니라, 원인을 추적할 수 있는 구조를 만드는 데 집중했습니다.
보통은 실패를 피하려고 조건을 무작정 바꾸지만, 그러면 원인을 영원히 못 찾습니다.
그래서 저는 먼저 고객 공정에서 반드시 지켜야 하는 하한선 지표를 정하고, 그 하한선을 깨지 않는 범위에 서 성능을 끌어올리는 설계를 하겠습니다.
따라서 첫째, 고객이 절대 허용하지 않는 핵심 성능지표를 먼저 잠그겠습니다.
공정안정성 지표를 함께 잠그겠습니다.
저는 작은 절감보다, 성능과 공정의 신뢰를 지키는 큰 절감을 선택하겠습니다.
저는 고객과 내부가 같은 우선순위를 보도록 합의한 뒤, 실험설계를 통해 가능한 타협점과 불가능한 지점을 명확히 제시하겠습니다.
저는 먼저 모호한 요구를 측정 가능한 지표로 쪼갭니다.
다음으로 원인가설을 세 갈래로 나눕니다.

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