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제가 발휘한 역량은 예방정비 관점의 점검체계화와 장애 원인 분석입니다.
기록 기반인수인계로 작업자 교대 시 점검 품질편차를 줄임
저는 로그와 현장점검을 연결해 예측 가능한 유지관리체계를 만들고, 표준화된 기록으로 장애의 재발을 줄이는 방식으로 기여하겠습니다.
안전·법정점검 항목은 외주결과를 공식 기록으로 남기되, 운영상 고장예방과 연구일정 보호를 위한 핵심 항목은 내부가 샘플링 방식으로 확인하도록 제안했습니다.
실행안으로는 설비별 고장 모드와 영향도를 기준으로 점검 우선순위를 재정렬하고, 점검 결과를 수치로 기록해 이상치 기준선을 설정하겠습니다.
경보 발생부터 현장 도착, 임시 복구까지의 시간을 기록해 평균을 줄이겠습니다.
실행계획은 설비별 고장 모드 기준의 점검체계 구축, 로그와 점검기록의 표준화, 외주산 출물 품질관리 강화, 재발방지 대책의 표준서 반영순으로 진행하겠습니 다.
또한 수기점검이 남기는 구멍을 줄이기 위해, 설비별 핵심 점검 포인트와 로그를 연결해 조기경보 체계를 정착 시키겠습니다.

본인의 전공, 경험, 직무 관련 활동 등이 IBS 지원과 어떻게 연결되는지를 중심으로 작성, ㅇ신입직원으로서 IBS를 위해 수행할 수 있는 역할과 기여 방향을 구체적으로 기술(최소 400자, 최대 500자 입력 가능)
해당 경험에서 본인의 역할과 행동, 그로 인해 얻은 깨달음과 이후 본인의 행동이나 업무방식에 나타난 변화가 IBS에서의 업무 수행에 어떤 강점으로 이어질 수 있는지를 중심으로 작성(최소 400자, 최대 500자 입력 가능)
장점: 실제 경험을 통해 발휘된 사례를 중심으로 작성, ㅇ 단점 : 단점을 인식하게 된 계기 또는 발현된 상황, 이를 개선·보완하기 위해 시도한 노력과 그 결과를 중심으로 작성.현재에도 해당 단점이 완전히 해소되지 않았다면, 이를 관리·보완하는 본인만의 방식을 포함하여 작성, ㅇ아울러, 이러한 경험이 향후 IBS 업무 수행에 어떻게 활용될 수 있는지도 함께 기술(최소 400자, 최대 500자 입력 가능)
역량 발휘 사례 : 본인이 지원한 업무 분야의 직무내용에 적용할 수 있다고 생각하는 본인의 역량한 가지 이상을 실제로 발휘하였던 경험을 근거로 서술해 주십시오.
해당 경험에서의 본인의 역할·수행 과정·성과(정량적, 정성적)를 중심으로 구체적으로 작성(경험의 종류는 제한하지 않음), ㅇ가급적 개조식으로 작성하며 장황한 문구나 표현을 지양하고 객관적으로 기재(최소 700자, 최대 800자 입력 가능)
문제의 원인, 해결을 위해 취한 구체적인 조치, 그 결과 나타난 변화, 해당 과정에서 규정·절차·타인의 입장을 어떻게 고려했는지도 포함하여 작성(최소 400자, 최대 500자 입력 가능)
설비 점검 실습에서 점검 항목이 사람마다 달라 이상 징후를 놓치는 일이 있었는데, 저는 고장 모드 기준으로 체크리스트를 재구성하고 점검 결과를 표준 양식으로 남겨 재현성을 높였습니다.
역할 : 점검 담당으로 알람 발생 조건을 수집하고, 점검 루틴 개선안 제안
필터 차압, 벨트장력, 댐퍼 동작, 센서 편차 등 고장 모드별 점검 항목을 재정렬
저는 로그와 현장점검을 연결해 예측 가능한 유지관리체계를 만들고, 표준화된 기록으로 장애의 재발을 줄이는 방식으로 기여하겠습니다.
외주점검과 내부 점검이 이중으로 진행되어 시간과 비용이 낭비되는 비효율을 개선한 경험이 있습니다.
안전·법정점검 항목은 외주결과를 공식 기록으로 남기되, 운영상 고장예방과 연구일정 보호를 위한 핵심 항목은 내부가 샘플링 방식으로 확인하도록 제안했습니다.
입사 후에는 설비별 점검 항목을 위험도와 영향도 기준으로 재정렬하고, 이상치 기준선을 설정해 조기경보가 가능하도록 하겠습니다.
5번의 개선 경험을 바탕으로 외주와 내부 역할을 절차로 명확히 하고, 제출 물품질과 일정 준수를 관리하겠습니다.
저는 가동률(다운타임), 장애대응 리드타임, 예방정비 이행률을 핵심 KPI로 보겠습니다.
다만 가동률만 보면 숨겨진 리스크를 놓치기 때문에, 경보 발생부터 임시 복구까지의 리드타임을 함께 관리해 피해 확산을 막아야 합니다.
로그를 확보해 경보 코드와 발생 시각, 전원 품질 이벤트를 기록하고, 필요시 당직 협력업체를 호출하되 작업 범위와 책임을 명확히 지정하겠습니다.
동시에 연구자의 목표를 확인하고, 완전 복구 전이라도 가능한 임시 대안이 있는지 제시하겠습니다.
검증 단계에서 전수확인이 불가능한 항목은 위험도 기반 샘플링으로 내부 확인을 수행하고, 핵심 안전항목은 반드시 이중확인하도록 합니다.
핵심 인프라(전력, UPS, 냉각, 공조, 소방)는 예방정비 중심으로 주기와 점검 항목을 촘촘히 설계하고, 비핵심 설비는 고장 데이터에 따라 조건기반 정비를 적용해 효율을 확보하겠습니다.
저는 단기적으로는 장애를 줄이고, 중장기적으로는 '기록 기반 유지관리'가 조직문화로 자리잡게 만들어 IBS의 연구 연속성을 높이겠습니다.
전공 과정에서 기계·전기·안전이 연결되는 시스템 관점을 익혔고, 현장 활동에서는 점검 항목의 표준화와 기록을 통해 장애를 '사건'에서 '패턴'으로 바꾸는 경험을 쌓았습니다.
IBS의 연구 연속성은 설비의 조용한 안정성에서 시작된다는 믿음으로 기여하겠습니다.
경보는 원인이 아니라 결과입니다.
내부 점검과 외주점검이 중복되면 현장은 피로해지고, 결국 중요한 점검도 형식화됩니다.
절차를 지키면서도 효율 을 높이는 방법은 '역할과 기준의 분리'에서 나온다는 것을 배웠고, IBS에서도 외주와 내부가 함께 움직이는 구조를 만들겠습니다.
적용 가능성 확장에서는, 저는 1년 안에 시설관리 업무를 더 예측 가능하게 만드는 기반을 만들고 싶습니다.

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