[AK아이에스-면접] IT서비스 시스템 운영 및 개발(2026신입) 면접족보, 1분 자기소개, 압박질문답변, 2025면접기출

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장애를 줄이는 운영"을 위해 모니터링과 알림체계를 어떻게 설계하겠습니까
압박) 본인이 만든 자동화가 오히려 장애를 키웠습니다.
운영은 장애를 막고 신뢰를 지키는 일이고, 개발은 그 신뢰를 더 싸고 빠르게 확장시키는 일입니다.
배포는 개발의 끝이 아니라 운영의 시작입니다.
저는 기술을 "알고 있다"로 말하지 않고 "운영에서 써봤다"로 증명하는 스타일입니다.
운영 직무에서 가장 위험한 사람이 "일단 해주자"라고 말하는 사람입니다.
운영에 들어가는 순간, 그것 도 하나의 서비스입니다.
그 순간을 지키는 일이 운영입니다.
운영과 개발을 동시에 잘하기 위해 본인이 가진 강점 3가지를 말해주세요
개발 요구사항이 모호할 때, 운영 관점에서 어떻게 요구를 명확히 하겠습니까
보안 이슈(취약점, 계정 유출, 접근권한)를 운영·개발 관점에서 어떻게 관리하겠습니까
본인의 기술 스택과 학습 방식이 AK아이에스에서 어떤 가치로 이어질 수 있습니까
압박) 배포 후 장애가 났습니다.
본인 책임이라는 말에 어떻게 답하겠습니까
압박) 본인이 만든 자동화가 오히려 장애를 키웠습니다.
원인을 확정하고, 알림임계치, 배포게이트 , 테스트 케이스, 런북을 업데이트해 같은 유형이 다시는 "처음 겪는 사건"이 되지 않게 만들겠습니다.
알림은 많이 울린다고 좋은 게 아닙니다.
의미 없는 알림은 결국 무시됩니다.
알림이 울리면 누가, 무엇을, 어떤 순서로 확인할지 런북을 연결합니다.
저는 배포 안정성의 핵심이 "되돌릴 수 있음"이라고 봅니다.
점진적 배포를 선호합니다.
배포 후 30분, 2시간, 2 4시간 구간의 지표 체크를 고정해 "배포는 했는데 몰랐다"를 없애겠습니다.
배포는 개발의 끝이 아니라 운영의 시작입니다.
애플리케이션, DB, 캐시, 네트워크, 외부 연동 중 어디 가 느린 지지표로 분리합니다.
관측과 개선의 루프입니다.
관리되지 않 은 레거시가 문제입니다.
정합성 문제는 대부분 경계에서 터집니다.
정합성은 기술 문제가 아니라 신뢰 문제입니다.
문제는 모호한 상태로 빨리 하는 것입니다.
보안은 사고가 나면 늦습니다.
저는 반복 작업을 사람 손으로 하는 조직은 결국 사고가 난다고 봅니다.
저는 기술을 "알고 있다"로 말하지 않고 "운영에서 써봤다"로 증명하는 스타일입니다.
6개월에는 눈에 보이는 개선을 만들겠습니다.
대신 사실을 빠르게 정리해팀이 더 빨리 결정하게 만들겠습니다.
운영 직무에서 가장 위험한 사람이 "일단 해주자"라고 말하는 사람입니다.
자동화는 "대충 만들어도 되는 도구"가 아닙니다.
운영에 들어가는 순간, 그것 도 하나의 서비스입니다.
야근이 잦은 이유는 시스템이 아니라 사람이 버티고 있기 때문입니다.
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