[영천시시설관리공단-면접] 2026년 직원(기술7급) 면접족보, 1분 스피치, 면접질문기출

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시설관리에서 안전을 최우선으로 만든 본인만의 기준과 현장 습관이 있습니까
안전감수성입니다.
기술직은 고장을 고치는 것보다 사고를 막는 것이 우선입니다.
어느 시설, 어떤 증상, 언제부터, 안전 위험이 있는지입니다.
안전 위험이 있으면 우선 통제와 안내부터 합니다.
예를 들어 누전 위험이 있다면 민원보다 안전이 먼저입니다.
위험도와 법정 리스크입니다.
안전과 규정 위반 가능성이 있으면 최우선입니다.
기술직(7급)에서 가장 중요한 역량 3가지를 뽑고, 본인의 근거를 말해주세요
문서화(점검일지, 작업허가서, 안전서류) 역량이 왜 중요하며, 어떻게 관리하겠습니까
공단 근무에서 윤리·청렴이 왜 기술직에도 중요하며, 본인의 원칙은 무엇입니까
어떻게 보고하고 수습하겠습니까
압박) 기술직은 누구나 대체 가능하다는 말에 어떻게 답하겠습니까
기술직은 고장을 고치는 것보다 사고를 막는 것이 우선입니다.
커뮤니케이션과 기록입니다.
예를 들어 작업 전 위험요인 확인, 조치 후 사진과 수치 기록, 재발방지 항목을 점검표에 반영하는 식입니다.
어느 시설, 어떤 증상, 언제부터, 안전 위험이 있는지입니다.
안전과 직결된 설비는 PM을 절대 우선합니다.
반복 고장은 PM 주기 자체를 바꿉니다.
저는 PM과 BM을 분리된 일이 아니라, BM 데이터를 PM에 반영하는 하나의 순환으로 운영하겠습니다.
기준은 안전, 법정 기준, 운영 영향, 비용 순으로 갑니다.
예를 들어 누전 위험이 있다면 민원보다 안전이 먼저입니다.
저는 급한 일을 정리하기 위해, 영향 범위와 위험도 를 분명히 나누고, 오늘 당장 해야 할 것과 계획으로 관리할 것을 구분해보고 체계를 세우겠습니다.
외주관리는 결국 사전 합의와 현장통제입니다.
저는 재발고장은 "운이 나빠서 "가 아니라 "원인이 남아 있어서"발생한다고 봅니다.
공단에서도 반복 고장 설비는 원인-조치-검증-표준반영까지 끝내겠습니다.
저는 보고를 간단하고 빠르게 만들겠습니다.
보고는 결론부터 합니다.
동시에 자주 발생하는 민원유형과 반복 고장 설비를 목록화해 우선순위를 만들겠습니다.
예를 들어 점검표 개선, 재발고장 1건 이상 근본 해결, 외주공사 검수 기준 표준화 같은 "재현 가능한 변화"를 남기겠습니다.
다만 모든 규정이 같은 무게는 아닙니다.
저는 "규정을 어기자"가 아니라" 규정을 지키면서 빨라지자 "로 접근하겠습니다.
규정을 무시하는 융통성은 사고로 가는 지름길입니다.
시민의 감정을 먼저 낮추겠습니다.
저는 시민을 설득하려 하지 않고, 해결로 신뢰를 회복하겠습니다.
저는 개 인체면보다 시민 안전이 우선입니다.
지금 넘어가면 재발 가능성이 얼마나 되는지, 안전과 규정 위반 위험이 있는지, 나중에 비용이 얼마나 커지는지 근거로 말씀드리겠습니다.
누구나 고칠 수 있는 고장이 있지만, 아무나 시스템을 만들 수는 없습니다.
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