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저는 그 두 가지를 동시에 만들 수 있는 사람입니다.
어필리에이트 마케팅에서 제가 강한 이유는 세 가지입니다.
어 필리에이트 마케팅의 본질은 속도와 반복입니다.
반면 어필리에이트는 다수의 크리에이터가 각자의 니치에서 성과를 만들 수 있어, 구조적으로 확장 가능합니다.
누구나 공감하는 일상 장면에서 제품의 필요를 만들 어내는 콘텐츠입니다.
광고비 없이 성과를 만들려면 크리에이터 운영의 구조를 먼저 세워야 합니다.
저는 니치 크리에이터를 중심으로 반복 가능한 포맷을 만들고, 성과가 나는 메시지를 템플릿화해 확산시키겠습니다.
크리에이터 발굴과 평가기준 문서입니다.

본인이 해당 직무에 적합하다고 판단하는 이유와 근거를 구체적으로 작성해주세요
메디큐브 미국 틱톡샵어 필리에이트 마케팅에서 가장 먼저 개선하고 싶은 지표 1가지는 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까
성과 가 나오지 않는 콘텐츠가 반복될 때, 크리에이티브 개선을 어떻게 구조화하겠습니까
저는 마케팅을 '감각'으로 시작하되 '데이터'로 끝내는 사람이고, 특히 어필리에이트 환경에서 성과를 움직이는 레버를 끝까지 파고드는 성향을 가지고 있습니다.
틱톡샵어 필리에이트는 전통적인 브랜드 캠페인과 달리, 크리에이터의 일상 언어로 제품을 재해석하고, 짧은 영상의 클릭과 구매까지 연결시키는 실전의 장입니다.
첫 1초에서 어떤 문제를 제기할지, 3초 안에 어떤 장면으로 증거를 보여줄지, 8초 안에어 떤 문장으로 확신을 줄지, 그리고 마지막에 어떤 CTA로 클릭을 설계할지.
어 필리에이트는 '외주'가 아니라 '연합군'입니다.
크리에이터는 브랜드의 말을 대신 전하는 사람이 아니라, 자기 채널의 신뢰를 걸고 자기 언어로 설득하는 사람입니다.
어필리에이트 마케팅에서 '고객 성공'은 단지 구매 전환을 뜻하지 않습니다. 고객이 제품을 샀을 때, 실제로 만족하고, 그 만족이 다음 구매와 주변 추천으로 이어지도록 설계하는 것까지 포함합니다.
제가 CustomerSuccess를 체득한 경험은 콘텐츠 운영에서 시작되었습니다.
저는 한때 "전환 만나오면 된다"는 사고로 콘텐츠를 만들었습니다.
고객은 광고를 보고 구매하지만, 만족은 사용과정에서 결정됩니다.
고객의 언어를 수집해 다음 콘텐츠에 반영합니다.
이 방식은 전환을 높이고 동시에 고객 성공을 높입니다.
저는 CustomerSuccess를 "좋은 말"로 두지 않습니다.
재구매율, 반품률, 부정리뷰 비중, 문의 유형 변화, 그리고 크리에이터 댓글 반응의 톤.이런 지표가 좋아지는 것은 고객 경험이 좋아졌다는 의미이고, 결국 브랜드가 장기적으로 이기는 길입니다.
저는 어필리에이트 마케팅을 운영하면서, 단기 GMV에만 매달리지 않고 고객 성공을 성과의 기준으로 설계하겠습니다.
예를 들어 배송 지연이 있으면 콘텐츠 메시지를 조정하고, 고객 안내를 선제적으로 만들며, CS가 반복 대응하지 않도록 FAQ를 업데이트하는 방 식으로 함께 해결하겠습니다. 고객은 부서를 보지 않습니다.
제품의 경쟁력을 '콘텐츠의 언어'로 번역해 글로벌 소비자의 행동을 만드는 회사에서, 저는 어필리에이트라는 가장 실전적인 전장에서 성과를 만들고 싶습니다.
틱톡은 콘텐츠 반응이 즉각적으로 드러나고, 어필리에이트는 그 반응이 구매로 연결되는 구조입니다.
반면 어필리에이트는 다수의 크리에이터가 각자의 니치에서 성과를 만들 수 있어, 구조적으로 확장 가능합니다.
채용 연계 이후의 중기 목표는 "어필리에이트를 콘텐츠 공장으로 만들지 않고, 브랜드 신뢰를 축적하는 성장엔진으로 만드는 것"입니다.
저는 이 두 갈래를 분리 운영해, 니치에서 검증된 메시지를 대중 확산 포맷으로 옮기는 방식으로 성장 곡선을 만들겠습니다.
장기 목표는 미국 시장에서 메디큐브가 단순히 바이럴이 아니라 '기준'이 되는 순간을 만드는 것입니다.
어 필리에이트의 성과는 노출, 클릭, 전환의 체인인데, 클릭률이 낮으면 어떤 전환 최적화도 효과가 제한됩니다.
팔로워가 적어도 댓글에 "링크 어디예요" "내 피부 타입도 되나요" 같은 구매의도 질문이 많이 나오면, 그 채널은 전환 잠재력이 큽니다.
저는 이런 채널을 발굴해 니치 시장에서 먼저 성과를 만들고, 성과가 확인되면 샘플과 가이드를 강화해 확장하겠습니다.
광고비 없이 성과를 만들려면 크리에이터 운영의 구조를 먼저 세워야 합니다.
저는 광고비가 신뢰를 해치지 않게 운영하겠습니다.
저는 첫째 검증 가능성, 둘째 오해 가능성, 셋째 고객 성공을 기준으로 조정하겠습니다.

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