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특히, 항공기 부품 구매 과정에서 발생하는 다양한 문제(납기 지연, 예상치 못한 품질 이슈, 협력사 간 정보 비대칭 등)를 해결하기 위해 수많은 실무자들과 함께 고민하고, 문제의 원인을 찾는 데 집중했습니다.
저는 구매직무에 필수적인 분석력, 커뮤니케이션 능력, 현장 중심의 문제 해결력, 그리고 전략적 사고를 실제 경험을 통해 탄탄히 쌓아왔습니다.
특히, 현장실습에서 만난 구매담당자와 함께 발주부터 검수, 품질평가, 재고관리 등 실무 전반을 경험하며, 문제 발생시 다양한 이해관계자들과 소통하며 해결책을 모색했던 일이 기억에 남습니다.
계약직 근무 시절에는, 구매 협상 과정에서 발생하는 '묻지마 가격 인상' 문제를 개선하기 위해 새로운 기준을 도입한 적이 있습니다.
한화에어로스 페이스에서는 현장 중심의 구매 전략과 데이터 기반의사결정, 그리고 협력사와의 신뢰 구축을 통해 회사의 성장에 실질적으로 기여하고자 합니다.
구매 직무에서 가장 중요한 역량은 분석력과 문제 해결력, 그리고 소통력이라고 생각합니다.
무역상사 인턴십 시절 긴급 공급망 문제 해결을 위해 신규 거래처를 조사·분석하고, 협력사와 직접 소통하며 실질적인 솔루션을 제시했던 경험이 있습니다.
계약직으로 근무할 당시, 품질 문제로 대량 불량이 발생한 협력사에 직접 방문해 생산과정을 확인하고, 품질관리 시스템을 점검하며 개선방안을 제시했습니다.

특히, 항공기 부품 구매 과정에서 발생하는 다양한 문제(납기 지연, 예상치 못한 품질 이슈, 협력사 간 정보 비대칭 등)를 해결하기 위해 수많은 실무자들과 함께 고민하고, 문제의 원인을 찾는 데 집중했습니다.
저는 앞선 현장 경험과 실무에서 다져온 문제 해결력, 그리고 책임감 있는 태 도를 바탕으로, 한화에어로스 페이스 구매팀에서 회사의 전략적 성장을 뒷받침하는 인재가 되고 싶습니다.
단기적으로는 각종 납기, 품질, 비용 등 현장 이슈를 누구보다 빠르게 파악하고, 협력사와의 신뢰를 바탕으로 창의적 해결방안을 제시할 수 있는 실무형 구매담당자가 되고자 합니다.
현장 중심의 유연한 시각, 문제 발생시 주저하지 않고 직접 뛰어드는 적극성, 다양한 협력사와의 커뮤니케이션 능력은 이미 실제 업무에서 충분히 검증받은 역량입니다.
저는 구매직무에 필수적인 분석력, 커뮤니케이션 능력, 현장 중심의 문제 해결력, 그리고 전략적 사고를 실제 경험을 통해 탄탄히 쌓아왔습니다.
해외 공급사와의 계약 협상, 품질기준 설명, 생산 일정 조율 등 실무에서 영어·중국어 등 외국어로 소통하며 복잡한 사안을 정확히 전달하는 능력은 실제 현장에서 높은 평가를 받았습니다.
실제로 계약조건 협상 과정에서 비공개 정보를 다루게 되었을 때, 회사의 내부 규정과 법적 기준을 철저히 준수하며 신뢰를 지키기 위해 노력한 경험도 있습니다.
하지만 실제 진행 과정에서는 예산 부족, 부품 수급 지연, 품질 미달 등 수많은 문제가 끊임없이 발생했습니다.
부품 선정부터 견적협상, 계약조건 협의, 긴급 발주까지 모든 과정에 몰입하며 책임감을 갖고 임했습니다.
문제가 해결되지 않으면 전체 프로젝트가 무산될 수도 있는 상황에서, 협력사 담당자와의 신뢰 형성에도 각별히 신경 썼습니다.
프로젝트 종료 후 팀원들은 제 가보여준 몰입과 책임감, 그리고 위기에서 끝까지 대안을 찾으려는 태도가 프로젝트 성공의 중요한 요인 중 하나였다고 평가해 주었습니다.
해당 프로젝트의 목표는 기존 수작업 위주였던 재고관리 방식을 자동화하여, 재고 누락과 과잉 문제를 동시에 해결하는 것이었습니다.
학교 내 시범 운영 결과, 재고관리 실수가 절반 이하로 줄었고, 담당교 수님께서 '실제 현장에도 적용해 볼만한 혁신'이라며 호평해주셨습니다.
기존에는 모든 거래 내역을 각자 개별적으로 관리해 정보가 분산되는 문제가 컸지만, 시스템 도입 이후에는 모든 팀원이 실시간으로 정보를 확인·수정할 수 있게 되 어 협업 효율이 크게 향상됐습니다.
당시 해당 기업은 수년간 동일한 방식으로 부품을 발주하고 관리해왔고, 최근 글로벌 공급망의 변화로 기존 방식에 한계를 느끼고 있었습니다.
처음 현장을 방문했을 때, 담당자분들께서는 새로운 시스템 도입에 큰 부담을 갖고 계셨습니다.
실제 개선과정에서 저는 부품 발주 시스템을 아날로그 방식에서 ERP 기반 디지털 시스템으로 전환하는 것을 주도했습니다.
덕분에 3개월 만에 시스템이 안정적으로 정 착했고, 기업 내부에서도 "프로젝트 담당자의 열린 태도와 끈기가 새로운 변화를 이끌어냈다"는 평가를 받았습니다.
한화에어로스 페이스에 합류하게 된다면, 첨단 기술 트렌드와 글로벌 공급망의 변화를 누구보다 빠르게 파악하고, 구매 직무에서도 새롭게 등장하는 시장과 시스템, 협력 모델을 적극적으로 연구해 조직의 미래 경쟁력을 높이겠습니다.
실제 경험에서 길러온 변화 수용성과 실행력, 그리고 동료와 현장을 함께 이끄는 소통력으로, 앞으로 다가올 변화의 중심에서 새로운 기회를 창출해내는 구성원이 되고 싶습니다.
회사의 비전이 단순한 부품 조달을 넘어 전략적 파트너십과 글로벌 공급망 혁신에 있다는 점에 깊은 공감을 느꼈고, 저 역시 그런 변화를 이끄는 주체가 되고 싶어 지원하게 되었습니다.
앞으로 회사의 글로벌 경쟁력을 높이는 데 필요한 역량과 자세를 꾸준히 개발하며, 변화의 중심에서 새로운 기회를 만들어가는 인재로 성장하겠습니다.
Q2.본인이 구매 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하는지, 그리고 그 역량을 어떻게 갖추었는지 말씀해 주세요.
무역상사 인턴십 시절 긴급 공급망 문제 해결을 위해 신규 거래처를 조사·분석하고, 협력사와 직접 소통하며 실질적인 솔루션을 제시했던 경험이 있습니다.
Q3.본인이 경험한 위기 상황에서 어떻게 주인의식을 발휘해 해결한 사례가 있다면 말씀해 주세요.
Q4.기존의 업무방식이나 관행을 바꿔 조직에 실질적인 변화를 준 경험이 있다면 말씀해 주세요.
Q5.변화하는 시장 환경 속에서 기회를 찾고, 실제로 성과를 만들어낸 경험을 말씀해 주세요.
Q6. 협력사와의 신뢰를 쌓고 상생을 이끌어낸 구체적인 경험이 있다면 말씀해 주세요.
Q7.본인의 의사결정에서 '데이터'와 '직관'의 균형을 어떻게 잡는지, 실제 사례를 들어 말씀해 주세요.
Q9. 조직에서 발생하는 갈등 상황을 어떻게 해결하는지, 본인만의 방식이 있다면 말씀해 주세요.

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