저는 회계를 "기록"이 아니라"의사결정의 언어를 정확히 만드는 일"로 봅니다.
재고와 원가입니다.
ERP 기반 회계에서 데이터 품질을 어떻게 보장하겠습니까
현업과 회계의 마찰은 대부분 "시간"과 "언어"문제입니다.
현업은 빨리 처리해달라고 하고, 회계는 근거가 필요하다고 합니다.
3년은 원가/관리회계까지 확장해 "숫자로 현업을 움직이는 회계"가 되겠습니다.
저는 회계를 기록 업무가 아니라, 경영이 믿고 의사결정할 수 있는 숫자를 만드는 일로 이해하는 지원자입니다.
제조업 회계에서 중요한 재고와 원가, 고정자산, 매출인식의 흐름을 빠르게 익혀 결산품질을 안정시키고, 자료 정리와 검증 루틴으로 팀의 시간을 절약하겠습니다.
현대비앤지스틸-면접] 회계(대졸 신입) 2025 면접족보, 1분 자기소개, 압박 질문 답변, 면접기출
회계 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이며 본인은 어떻게 갖췄나요
어떻게 대응할 건가요
숫자로 말해보세요.
저는 숫자를 예쁘게 꾸미는 사람이 아니라, 근거가 남고 재현 가능한 숫자를 만드는 쪽에 강합니다.
재고와 원가입니다.
제조업은 재고평가와 원가배부가 손익에 직접 연결됩니다.
결산은 크게 전 표 정리, 계정 검증, 조정분개, 재무제표 산출, 보고 및 이슈관리로 봅니다.
재고자산평가 이슈를 어떻게 접근하겠습니까
재고는 숫자보다 흐름을 먼저 봐야 합니다.
저는 재고평가 이슈가 생기면 1) 물류/생산실물 흐름, 2) ERP 수불 데이터, 3 회계처리 기준의 세 축으로 분리해 확인하겠습니다.
원가와 손익 분석을 어떻게 연결하겠습니까
저는 원가를 손익과 연결할 때 제품/고객/채널 단위로 "무엇이 이익을 만들고 무엇이 갉아먹는지"를 보겠습니다.
출하 기준인지, 검수 기준인지, 특정 조건 충족이 필요한지 거래구조를 먼저 확인하고, 그에 맞는 증빙(출고, 인수증, 세금계산서, 계약서 등)을 기준화하겠습니다.
감사 대응은 큰 그림보다 "증빙과 논리의 정리"가 절반입니다.
PBC(감사요청 자료) 목록을 체계적으로 관리해 누락과 지연을 줄이는 것, 둘째 계정별 근거 파일을 표준폴더 구조로 정리해 찾는 시간을 없애는 것, 셋째 변동분석 자료를 미리 만들어 질문을 선제적으로 막는 것입니다.
저는 데이터 품질을 1) 마스터 데이터, 2) 거래 입력, 3)인터페이스(현업시스템 연동 로 나눠 관리하겠습니다.
거래 입력은 필수 필드 누락 방지와 오류 메시지 기준을 설정해야 합니다.
기준이 있어도 통제가 없으면 사람마다 다르게 처리하게 되고, 그 순간 숫자는 신뢰를 잃습니다.
반대로 통제가 강해도 기준 이 틀리면 잘못을 반복 생산합니다.
예를 들어 매출 인식 기준을 문서로 정했다면, 계약 검토 승인, 출하/검수증빙 확인, 전표승인, 사후점검까지 통제가 붙어야 합니다.
현업은 빨리 처리해달라고 하고, 회계는 근거가 필요하다고 합니다.
당시에는 바쁘다는 이유로 체크리스트를 만들지 않았고, 결국 뒤늦게 수정하면서 시간과 신뢰를 모두 잃었습니다.
회계는 실수 가능성을 0으로 만들 수 없지 만, 실수가 나도 영향이 최소화되게 설계할 수는 있습니다.
저는 체크리스트, 대사, 검증 로 그로 증명합니다.
예를 들어 결산시 계정별 근거 파일 표준화와 PBC 자료 관리체계를 만들면, 자료 찾는 시간과 재요청이 줄어 결산 리드타임이 단축됩니다.
현대비 앤지스틸에서도 결산 반복 업무를 표준화해 체감 가능한 효율을 만들겠습니다.
제조업 회계는 경험이 쌓일수록 가치가 커지고, 특히 결산과 원가, 내부통제를 제대로 경험한 사람은 시장에서도 희소합니다.
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