HL디앤아이한라 건축(2026신입) 면접족보, 1분 자기소개, 압박질문답변, 면접질문기출

1. HL디앤아이한라 건축(2026신입) 면접족.hwp
2. HL디앤아이한라 건축(2026신입) 면접족.pdf
현장에서 공정, 품질, 안전이 충돌할 때 무엇을 우선하고 어떻게 판단합니까?
답변 : 첫째, 도면 해독과 현장 적용력입니다.
검측, 자재 승인, 변경관리기록이 없으면 책임도 개선도 없습니다.
답변 : 첫째, 즉시 작업중지 또는 영향 구간 통제입니다.
마지막으로 기록과 재발방지입니다.
마지막으로 변경은 기록이 전부입니다.
답변 : 문서는 행정이 아니라 현장을 지키는 장치입니다.
그게 현장을 지키는 길입니다.
HL디앤아이한라건축(2026 신입) 면접족보, 1분 자기소개, 압박 질문 답변, 면접질문 기출
협력사(하도급) 공정관리와 커뮤니케이션을 어떻게 하겠습니까?
건축은 야근과 현장 스트레스가 전부 "라는 말에 어떻게 답하겠습니까?
신입이지만 검측, 자재 승인, 공정관리, 협력사 조율 같은 기본 업무를 정확히 수행해 현장이 흔들리지 않게만 드는 사람이 되겠습니다.
현장에서 결과로 신뢰를 쌓고, 장기적으로는 공정 최적화와 품질 표준화까지 끌어올리는 건축기술자가 목표입니다.
답변 : 첫째, 도면 해독과 현장 적용력입니다.
답변 : 첫째, 즉시 작업중지 또는 영향 구간 통제입니다.
영향 범위 산정입니다.
때우는 보수 "가 아니라 "원인을 닫는 관리"가 목표입니다.
일일 공정회의에서 오늘 할 일, 내일 인수조건, 리스크를 확인하고, 문제는 즉시 기록으로 남기겠습니다.
답변 : 먼저 지연원인을 공정 논리로 분해합니다.
인력 부족인지, 자재 리드타임인지, 선행공정 문제인지, 승인 지연인지에 따라 처방이 달라집니다.
인력 증원, 작업방식 변경(구간 분할, 병행 작업), 일정 재배치(후행공정당기기). 그리고 안전과 품질 리스크를 동시에 적습니다.만회만 강조하면 사고가 납니다.
지연원인, 영향공정, 만회조치, 리스크와 대응, 필요지원(결재/자재/인 력) 순으로 보고하겠습니다.
답변 : 원가는 설계변경과 재작업에서 무너집니다.
마지막으로 변경은 기록이 전부입니다.
답변 : 문서는 행정이 아니라 현장을 지키는 장치입니다.
이후 저는 어떤 일이든 선행 확인 항목을 고정해 두고, 체크가 끝나지 않으면 다음 단계로 넘어가지 않는 습관을 만들었습니다.
답변 : 첫째, 공정별 인수인계 체크리스트를 만들겠습니다.
하지만 야근이 계속되는 현장은 보통 준비와 표준이 부족한 현장입니다.
체크리스트, 표준문서, 선행 검토로 피크를 줄이는 사람이 실력자입니다.
그 다음 즉시 대체공정을 제시해 공정이 완전히 멈추지 않게 만들겠습니다.
답변 : 신입이 할 수 있는 게 많습니다.
기준을 명확히 제시하고, 인수조건을 수치로 고정하며, 검측과 기록을 철저히 남기면 협력사는 결국 기준에 맞춰 움직입니다.
위험요소, 법규 기준, 안 전대책 없이 진행시 리스크를 명확히 설명하고, 가능한 대안을 제시해 "멈추자"가 아니라" 이렇게 하면 된다"로 설득하겠습니다.
신입의 가치는 큰 결정을 하는 게 아니라, 현장의 누수를 줄여 팀의 속도를 올리는 데 있습니다.
저는 도면 해독과 현장 적용, 검측과 자재승인, 변경관리 같은 기본 업무를 빠르게 습득해 누락과 재작업을 줄이는 데 집중하겠습니다.
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