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테크 윙 품질관리 직무를 한 문장으로 정의해 보세요
협력사 부품 품질이 흔들릴 때, SQE 관점에서 어떻게 관리하겠습니까
테크윙 품질관리는 "장비가 고객 라인에서 멈추지 않게 만드는 예방 중심의 운영"이라고 정의합니다.
저는 공정품질과 고객 품질 쪽에 강점이 있습니다.
품질 데이터는 측정이 틀리면 의미가 없습니다.
품질은 범인을 찾는 게 아니라, 원인을 제거하는 일입니다.
저는 품질을 '검사'가 아니라 '재발방지 시스템'으로 보며, 기준과 데이터로 문제를 끝내는 사람입니다.
저는 테크윙 품질관리를 "장비가 고객 라인에서 멈추지 않게 만드는 예방 중심의 운영"이라고 정의하고 지원한 지원자입니다.

테크윙 품질관리(신입) 면접 질문 기출, 1분 자기소개, 2025면접족보
테크 윙 품질관리 직무를 한 문장으로 정의해 보세요
품질관리의 KPI를 3개만 고른다면 무엇을 고르겠습니까
협력사 부품 품질이 흔들릴 때, SQE 관점에서 어떻게 관리하겠습니까
오늘 테크윙이 본인을 뽑아야 하는 이유를 30초로 말해보세요
공정불량률과 유출률(검사 통과 후문제 발생 비율)입니다.
저는 공정품질과 고객 품질 쪽에 강점이 있습니다.
언제부터, 어떤 LOT/협력사/공정/작업자 /설비조건에서 발생했는지 추적합니다.
저는 8D를 "문서 작업"이 아니라 "재발방지의 계약서"로 봅니다.
불량률, 증상, 조건).D3에서 임시조치로 유출을 막고, D4에서 원인을 증거로 확정합니다.
D5는 영구대책을 선택하고, D6는 효과 검증, D7은 표준 반영, D8은 학습공유로 끝냅니다.
핵심은 D4에서 추정으로 끝내지 않는 것입니다.
품질 데이터는 측정이 틀리면 의미가 없습니다.
MSA는 "측정이 신뢰할 만한지"를 검증하는 절차이고, 교정은 그 신뢰를 유지하는 장치입니다.
변경은 품질을 무너뜨리는 가장 흔한 시작점입니다.
변경 후 문제가 나면 "누구 탓"이 아니라 "변경관리 미흡"입니다.
저는 출하를 막기 위해 품질을 하는 게 아닙니다.
임시로 토크관리와 100% 체크를 걸어 유출을 막고, 협력사 공정 조건과 검사기준을 조정해 재발을 끊었습니다.
4개월 차에는 반복 불량 Top 이슈를 데이터로 뽑아, 원인 분석 리드타임을 줄이는 템플릿과 체크리스트를 만들겠습니다.
저는 CTQ 항목의 검사 기준, 측정 방법, 계측기 상태, 기록양식을 먼저 정리해 품질 데이터의 신뢰도를 올리겠습니다.
먼저 측정 기준과 증거를 정리해 사실관계를 확정합니다.
그 다음 계약조건과 품질협약(검사기준, 보증, 클레임 프로세스)을 근거로 공식 절차로 들어가겠습니다.
저는 품질을 '검사'가 아니라 '재발방지 시스템'으로 보며, 기준과 데이터로 문제를 끝내는 사람입니다.
불량이 나면 범위를 빠르게 확정하고, 임시조치로 유출을 막은 뒤, 원인을 증거로 확정해 CAPA를 끝까지 닫겠습니다.
입사 후 6개월 동안은 장비와 공정의 CTQ를 빠르게 학습하고, 반복 불량 Top 이슈를 데이터로 정리해 원인 분석 리드타임을 줄이는 템플릿과 체크리스트를 만들겠습니다.

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