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그래서 FE는 기술력만이 아니라 판단력과 태도가 실력입니다.
장비의 정답은 매뉴얼이 아니라 데이터와 현장입니다.
히타치 하이테크 장비의 특성을 FE 관점에서 어떻게 이해하고 있나요
체크리스트가 없으 면 신입 FE는 반드시 흔들립니다.
사고 한번이면 팀과 고객 신뢰가 끝입니다.
FE는 고객 앞에서 회사의 얼굴입니다.
장비가 멈췄을 때 제 판단이 고객 시간을 살린다는 사실, 그게 FE의 자존심입니다.
FE는 고객을 달래는 사람이 아니라, 고객 시간을 지키는 사람입니다 .

히타치 하이테크 코리아 반도체 장비 FieldE ngineer(신입) 2025 면접족보, 1분 자기소개, 압박 질문 답변, 면접기출
신입으로서 러닝커브를 어떻게 설계했으며, 입사 후 6개월 학습 계획을 말해주세요
장비의 정답은 매뉴얼이 아니라 데이터와 현장입니다.
히타치 하이테크 코리아는 반도체 장비(예 : Etch, 계측·검사, FE-SEM 등) 영역에서 설치·유지보수와 기술지원, 고객 VOC 해결, 본사 협업이 유기적으로 돌아가는 구조입니다.
이런 환경에서는 FE가 단순 작업자가 아니라, 고객 공정과 장비 성능을 동시에 이해하는 기술 파트너로 성장할 수 있습니다.
저는 책상에서 보고서만 쓰는 엔지니어보다, 현장에서 문제를 끝까지 해결해"다음 장비도 이 회사로 가자"는 신뢰를 만드는 엔지니어가 되겠습니다.
저는 장비를 기계로만 보지 않고, 센서-제어-진공/가스/전원-소프트웨어가 맞물린 시스템으로 봅 니다.
그래서 1) 설치 환경(전원, 접지, CDA/가스, 배기, 온습도, 진동), 2) 오염관리(클린 레벨, 필터, 파티클), 3) 핵심 모듈 정렬/캘리브레이션, 4)인 터록과 안전장치, 5) 레시피 / 조건 재현성, 6) 성능 데이터(스펙 대비 편차, 반복 측정), 7 고객 운영자 교육과 인수 문서까지를 하나의 패키지로 봅니다.
저는 "증상→범위→최근 변경→가설→검증"순서로 고정합니다.
예를 들어 BM으로 부품을 교체했다면 "왜 그 부품이 그 시점에 망가졌는지"를 남겨야 합니다.
신입 FE라도 데이터 기반으로 "이 조건이면 이 모듈을 먼저 본다"는 룰을 쌓으면, 개인기가 아니라 팀 역량이 됩니다.
저는 교체 판단을 "고장났으니 바꾼다"로 끝내지 않고, 1) 수명(사용시간/사이클), 2) 성능지표 드리프트, 3) 고장 이력, 4) 리스크(고장 시 영향도), 5 리드타임을 함께 봅니다.
저는 "안전절차를 지키는 속도가 결국 제일 빠르다"는 입장입니다.
FE는 고객 앞에서 회사의 얼굴입니다.
본사 협업에서 중요한 건 언어보다 구조입니다.
저는 신입이 빠르게 성장하는 유일한 방법은 "기초를 루틴으로 만드는 것"이라고 봅니다.
6개월: 데이터 트렌딩으로 드리프트를 읽는 능력을 만들고, 고객 보고서 품질을 끌어올립니 다.
저는 노트와 기록이 없는 FE는 절대 성장하지 않는다고 확신합니다.
3개월에는 "기본기에서 신뢰"를 만들겠습니다.
FE의 진짜 성과는 개인이 잘하는 게 아니라, 팀이 빠르게 같은 문제를 해결할 수 있 게 만드는 것입니다.
반복되는 다운타임 이슈를 데이터로 잡아 원인을 제거하고, PM 표준을 강화하고, 알람-조치-검증런 북을 만들어 대응시간을 줄이겠습니다.
콜을 받는 게 실력이 아니라, 콜이 반복되지 않게 만드는 게 실력입니다.
저는 고객의 감정은 이해하지만, 안전과 원칙은 양보하지 않습니다.
그 다음은 피해 최소화와 재발방지입니다.
실수의 대부분은 절차 누락, 체크리스트 부재, 확인 단계 생략에서 나옵니다.
FE는 실수를 0으로 만들 수는 없지만, 같은 실수를 반복하지 않게 만드는 문화는 만들 수 있습니다.
안전과 절차를 지키면서도 복구시간을 줄이고, 로그와 데이터로 원인을 수렴하며, 고객과 본사 사이에서 이슈를 재현 가능한 형태로 정리해 해결 속도를 높이겠습니다.

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