[SK바이오사이언스 자소서] 26년 1분기 신입 Production Planning(생산기획) 자기소개서 지원서와 면접기출

1. [SK바이오사이언스 자소서] 26년 1분기.hwp
2. [SK바이오사이언스 자소서] 26년 1분기.pdf
수요 급변이나 공급 차질이 발생했을 때, 생산계획을 어떤 순서와 기준으로 재수립하시겠습니까
또한 간단한 시뮬레이션으로 설비가동률과 캠페인 생산이 납기에 미치는 영향을 분석하며, 계획이 숫자에 머물지 않고 현장을 움직이게 만드는 방식으로 준비해왔습니다.
리스크입니다.
신입이라도 저는 이 지표들을 한 번에 보려는 욕심보다, '계획 변경의 이유를 데이터로 남기고 재발을 줄이는 방식'으로 성과를 만들겠습니다.
보관능력과 취급제약을 생산계획과 함께 봅니다.
품질 트랙입니다.
계획 트랙입니다.
SK바이오사이언스는 글로벌 기준의 생산과 공급 안정성이 경쟁력인 회사입니다.
SK바이오사이언스 자소서] 26년 1분기 신입 ProductionPlanning(생산기획) 자기소개서 지원서와 면접기출
SK 바이오사이언스를 지원하게 된 이유 및 입사 후 계획을 작성하고, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해왔는지 구체적으로 기술하십시오.
가장 기억에 남는 경험은 팀 프로젝트에서 "납기준수율을 올리면서도 재공과 재고를 줄이는 계획"을 스스로 목표로 세운 일입니다.
이후 수요가 흔들릴 때마다 생산 순서를 바꾸면 셋업 손실이 커진다는 점을 반영해 캠페인 생산과 최소 변경 횟수 조건을 추가했습니다.
저는 생산기획을 "품질제약을 지키면서 수요를 시간 안에 충족시키도록 사람, 설비, 자재를 배치 단위로 조합하는 일"이라고 정의합니다.
계획 대비 생산 달성률, 스케줄 준수율, OTIF 같은 지표가 기본입니다.
불필요한 계획 변경으로 생기는 셋업 손실, 캠페인 운영에 따른 가동률, 병목 공정의 대기시간을 관리해야 합니다.
두 번째는 제약조건 재정의입니다.
환자 영향이 큰 출하, 계약상 페널티, 유효기간 임박, 자재 리드타임이 긴 품목 순으 로 정렬하고, 품질 리스크가 큰 변경은 최소화합니다.
제약이 큰 자재는 "수량"보다"시간과 온도"가재고의 본질입니다.
품질 트랙입니다.
계획 트랙입니다.
해당 배치가 막히는 동안 영향받는 후속 공정, 설비 점유, 자재 사용계획을 재계산해 "대체로 할 수 있는 일"을 찾아 생산공백을 최소화하겠습니다.
프로젝트에서 계획을 세울 때, 구성원이 각자 다른 숫자를 들고 오면 회의가 길어지고 결론이 흔들립니다.
그래서 저는 엑셀파워쿼리로 수요, 재고, 리드타임 데이터를 한 번에 갱신되는 형태로 정리했고, 품목별 리드타임 분산과 결품 위험을 표시하는 간단한 대시보드를 만들었습니다.
데이터는 많이 모으는 것보다, 계획에 필요한 정의로 정리해 "오늘 무엇을 결정해야 하는지"를 분명하게 만드는 것이 핵심이라고 생각합니다.
계획, 생산, 리드타임, 만들다, 자재, 품질, 이다, 변경, 배치, 유효, 기간, 설비, 제약, 수요, 병목, 재고, 줄이다, 공급, 데이터, 기준