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제조업 회계에서 원가와 재고가 중요한 이유를 사례로 설명해주세요
저는 회계를 단순히 장부를 맞추는 일이 아니라, 경영의사결정의 기준을 세우는 직무로 봅니다.
회계는 혼자 완성하는 직무가 아니라, 현업이 만들어내는 거래를 기준과 절차로 묶어 숫자로 확정하는 직무이기 때문입니다.
제 목표는 "마감을 잘하는 신입"이 아니라, "숫자의 원인을 설명할 수 있는 회계인"입니다.
이 습관은 회계에서 매우 실용적입니다.
회계는 신뢰의 직무입니다.
저는 이 원칙을 지키기 위해 입력 전에 거래의 목적과 흐름을 먼 저확인하고, 계정별 증빙 기준을 체크리스트로 만들어 반복했습니다.
그래서 제조업 회계에서는 현장 흐름과 ERP의 정합성이 특히 중요합니다.

회계 직무에서 가장 중요한 원칙 3가지를 말하고, 본인은 어떻게 지켜왔는지 설명해주세요
제조업 회계에서 원가와 재고가 중요한 이유를 사례로 설명해주세요
제가 동성 케미컬 경영관리-회계에 지원한 이유는 "숫자로 회사를 더 단단하게 만드는 일"을 제조업에서 가장 본질적으로 해보고 싶기 때문입니다.
회계직 무역량을 만들기 위해 저는 숫자를 "정답"이 아니라 "원인"으로 다루는 훈련을 반복해 왔습니다.가장 의미 있었던 경험은 팀 프로젝트로 제조업가정회사의 월결산을 설계했던 과제였습니다.
이 과정에서 느낀 핵심은 제조업 회계는 매출보다 원가와 재고의 정확도가 실적을 좌우한다는 점이었습니다.
거래처별 정산 데이터를 수기로 맞추면 누락이 반복되기에, 데이터 구조를 통일하고 피벗·함수·검증 규칙을 묶어 오류를 줄이는 방식으로 개선했습니다.
회계는 혼자 완성하는 직무가 아니라, 현업이 만들어내는 거래를 기준과 절차로 묶어 숫자로 확정하는 직무이기 때문입니다.
협업을 말로만 하는 것이 아니라, 협업이 가능해지는 기준과 문 서를 먼저 세우는 것이 제 방식입니다.
저의 강점은 "작은 오류가 반복되지 않게 만드는 집요함"입니다.
또 하나의 강점은 글로 정리하는 능력입니다.
동성 케미컬에서도 "회계팀이 말하면 믿을 수 있다"는 신뢰를 제 이름으로 쌓겠습니다.
저는 회계를 공부할 때 가장 먼저 '현장 흐름을 계정으로 번역하는 능력'을 키우려 했습니다.
흐름을 먼저 이해하고, 그 흐름을 기준과 체크리스트로 고정하는 방식으로 실수를 줄이며 성장하겠습니 다.
프로젝트에서 영업팀 역할을 맡은 팀원들이 "매출만 빨리 잡자"는 방향으로 움직일 때, 저는 그 방식이나중에 어떤 정산리스크를 만들고 어떤 수정 분개를 유발하는 지 사례로 설명했습니다.
맞나"를 넘어서"왜 이렇게 나왔나"를 묻는 습관입니다.
이 습관은 회계에서 매우 실용적입니다.
답변 : 저는 회계의 핵심 원칙을 정확성, 일관성, 추적 가능성으로 봅니다.
저는 이 원칙을 지키기 위해 입력 전에 거래의 목적과 흐름을 먼 저확인하고, 계정별 증빙 기준을 체크리스트로 만들어 반복했습니다.
답변 : 제조업에서 원가와 재고는 손익의 대부분을 결정하고, 동시에 현금흐름과도 직접 연결되기 때문에 핵심입니다.
손익에 영향이 큰 계정(매출/매출원가/재고/충당부채/감가상각)과 반복성이 강한 계정(정기비용)을 구분해, 핵심계정에 검토시간을 확보합니다.
답변 : 저는 "누가 맞냐"가 아니라"어떤 기준으로 판단하냐"를 먼저 합의하겠습니다.
예를 들어 매출인식 시점이라면 인도 조건과 검수기준, 수익인식 기준을 근거로 설명하고, 원가배부라면 배부 기준이 의사결정에 어떤 영향을 미치 는지 보여드립니다.
동시에 현업이 받아들일 수 있는 대안을 함께 제시합니다.
수익 인식이라면 계약서 조건, 수행 의무, 통제 이전 시점(인도, 검수, 설치, 반품 조건 등)을 먼저 확인하고, 변동대가 나리베이트 등 조정요소를 점검합니다.
답변 : ERP 불일치는 대부분 '입력 실수'가 아니라 '업무 흐름의 끊김'에서 발생합니다.
산출 물은 사업부별 수익성 분석 체계, 원가구조 개선을 위한 데이터 기반 제안서, 내부통제고도화(권한·승인·감사 대응) 체계, 회계데이터의 의사결정 활용 대시보드입니다.

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