장애대응 표준화와 훈련입니다.
민원 기반의 무선 품질 개선 프로젝트입니다.
보안과 개인정보 관점의 통신운영 습관입니다.
병원에서 보안은 선택이 아니라 전제입니다.
장애가 나면 원인 추정보다 영향 범위 확정이 먼저입니다.
병원에서는 해결보다 중요한 것이 같은 장애가 다시 나지 않는 체계화입니다.
예시는 무선보안입니다.
3년 목표는 반복 장애 제거입니다.
원주 연세의료원을 지원한 동기 및 입사 후 실천하고자 하는 목표를 자신의 경력 또는 경험과 결부하여 구체적으로 기술하여 주십시오.
지원한 분야와 관련하여 본인의 전문지식을 활용해 성공적으로 업무를 수행한 경험을 구체적으로 기술하여 주십시오.
대내외 주요 활동사항(학교생활, 사회활동, 실무경력 등) 중 나눔, 봉사, 지역사회에 기여한 경험에 대하여 기술하여 주십시오.
잦은 민원이 발생하는 병동의 무선 품질 문제를 어떻게 진단하고 개선하시겠습니까
이 경험은 병원 통신에서도 원인분해와 근거제시가 가장 빠른 해결임을 증명했습니다.
장애가 났을 때 기술자는 원인을 말하지만, 현업은 영향과 복구시간을 묻습니다.
조직생활에서 이 방식은 갈등을 줄이고 의사결정을 빠르게 합니다.
직장생활은 생계를 넘어, 제가 맡은 시스템이 누군가의 하루를 안전하게 만드는 과정이라고 생각합니다.
장애대응 표준화와 훈련입니다.
민원 기반의 무선 품질 개선 프로젝트입니다.
외주협업의 품질관리 능력입니다.
병원 통신은 외부업체와 함께 움직일 일이 많습니다.
보안과 개인정보 관점의 통신운영 습관입니다.
통신설비는 편의와 보안이 충돌하는 지점이 많습니다.
병원에서 가장 가치 있는 성과는 사고가 없다는 사실 자체입니다.
병원에서는 장애가 곧 위험이기 때문에, 정상 운영을 유지하는 설계와 장애가 나도 빠르게 복구하는 체계가 동시에 필요합니다.
회선과 장비를 나열하는 수준이 아니라, 응급실, 수술실, 병동 등 서비스에 어떤 구간이 연결되는지 맵으로 만드는 것입니다.
장애가 나면 원인 추정보다 영향 범위 확정이 먼저입니다.
환자 안전에 직결되는 구간부터 복구 우선순위를 자동으로 세우는 것이 병원 통신의 기준입니다.
예를 들어 회선이 중화가 있다면 우선 스위칭, 내부 통화는 임시 경로 설정, 무선은 채널 우회나 AP재부팅 등 즉시 효과가 있는 조치를 먼저 합니다.
응급구간은 먼저 안정화, 일반구간은 일정에 맞춰 확장.비용은 총액이 아니라 위험비용을 포함한 관점으로 판단하겠습니다.
예시는 무선보안입니다.
현업은 기술이 아니라 결과를 요구합니다.
먼저 현업의 요구를 목적과 제약으로 정리합니다.
예시는 무선 확장 요구입니다.
합의의 근거가 남아야 다음 요구에서도 같은 논의가 반복되지 않습니다.
3년 목표는 반복 장애 제거입니다.
제가 남길 성과는 화려 한 신규 도입이 아니라, 사고가 줄고 복구가 빨라지고 민원이 감소하는 운영 품질입니다.