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Q1.최근 IB산업에서 가장 크게 변화한 점은 무엇이라고 생각합니까?
Q14 .최근 IB업무에서 AI·빅데이터가 어떻게 활용되고 있다고 생각합니까?
Q4. IB팀에서 본인의 한계를 느꼈던 경험이 있다면, 어떻게 극복하셨습니까?
신입사원이 IB 현장에서 빠르게 성장하려면 적극적으로 배우려는 태도와 꾸준한 자기주도학습이 필요하다고 생각합니다.
두 업무 모두 IB에서 중요한 역할을 하며, 각각 특화된 전문지식과 실무 경험이 필요하다고 생각합니다.
담당 기업의 재무구조가 악화된 경우, IB팀은 신속하게 원인을 분석하고 다각적인 해결방안을 모색해야 한다고 생각합니다.
IB팀의 적극적이고 체계적인 대응이 기업회생과 성장의 중요한 기반이 된다고 생각합니다.
이런 꼼꼼함은 기업금융 실무에서 필수적인 재무자료 분석, 실사, 각종 계약서 작성에 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다.

Q10. 다양한 부서와 협업할 때 신입사원에게 가장 필요한 역량은 무엇입니까?
Q13.담당 기업의 재무구조가 악화되었을 때, IB팀의 대응 방안은 무엇입니까?
Q14 .최근 IB업무에서 AI·빅데이터가 어떻게 활용되고 있다고 생각합니까?
Q17.본인의 강점이 기업금융 실무에 어떻게 도움이 될 수 있는지 설명해보세요.
Q18.지 원자가 유진투자증권 IB신입에 적합하다고 생각하는 이유는 무엇입니까?
Q1.기업 금융업무가 생각보다 반복적이고 고강도일 때, 어떻게 동기부여를 유지하시겠습니까?
Q4. IB팀에서 본인의 한계를 느꼈던 경험이 있다면, 어떻게 극복하셨습니까?
유진투자증권 IB본부의 강점은 다양한 중견·중소기업을 대상으로 한 맞춤형 금융자문 경험과 안정적인 네트워크 구축이라고 생각합니다.
IPO 시장이 침체기에 접어들면 IB팀은 기존 상장 주관 업무에만 의존하지 않고, 다양한 비상장기업 대상자 문서비스와 구조화 금융 등 새로운 비즈니스 기회를 모색해야 한다고 생각합니다.
재무제표 등 과거의 실적도 물론 중요하지만, 앞으로 시장에서 어떤 경쟁력을 가질지, 산업 내포지셔닝은 어떤지, 그리고 주요 수익원과 리스크 요인이 무엇인지 꼼꼼히 분석해야 한다고 봅니다.
이 과정에서 글로벌 IB와 국내 증권사간 긴밀한 협력, 까다로운 기업가치 산정 및 투자자 IR, 다양한 규제 이슈 대응 등 복합적인 요소가 성공의 관건이 되었습니다.
다양한 부서와 협업할 때 신입사원에게 가장 필요한 역량은 명확한 소통 능력과 적극적인 태도라고 생각합니다.
예를 들어, ROE는 기업이 자기자본을 얼마나 효율적으로 활용해 이익을 창출하는지를 보여주며, 투자 매력도를 평가할 때 중요한 지표로 활용됩니다.
이에 반해 M&A 자문은 기업 인수합병과 관련된 전략 수립, 기업가치 평가, 실사, 계약협상 등 전체 거래 프로세스를 지원하는 업무로, 인수 대상 기업 과시장 환경, 그리고 다양한 이해관계자의 요구를 조율하는 역량이 중요합니다.
PF는 대규모 프로젝트 관리와 리스크 분산, 법률·기술·재무적 검토가 필수적이며, M&A 자문은 산업분석, 시너지 효과, 거래구조 설계 등이 핵심입니다.
최근 IB업무에서 AI와 빅데이터는 기업가치 평가, 실사, 딜소싱, 리스크 관리 등 다양한 영역에 적극 활용되고 있습니다.
예를 들어, 대규모 기업 및 산업데이터를 AI 기반 알고리즘으로 분석해 잠재적 M&A 타깃 기업을 사전 탐색하거나, 실시간 시장 트렌드와 경쟁사 동향을 신속히 파악하는 데 활용됩니다.
기업금융 업무가 반복적이고 고강도일 수 있다는 점을 충분히 인지하고 있습니다.
장기적으로는 이러한 반복과 고강도 업무를 통해 IB 전문가로 성장할 수 있다는 확신이 저의 가장 큰 동기입니다.
항상 배움의 자세로 임하며, 매 순간 성장하는 스스로를 발견하는 것이 반복 업무의 보람이라고 생각합니다.
실수를 성장의 기회로 삼아 팀에 신뢰를 줄 수 있는 자세로 임하겠습니다.
IB팀에서의 경험은 아직 없지만, 유사한 팀 프로젝트에서 한계를 느꼈던 사례가 있습니다.
이 때 저는 스스로 한계를 인정하고, 관련 서적과 온라인 강의를 찾아가며 부족한 부분을 집중적으로 학습했습니다.
한계를 느낄 때마다 포기하지 않고 스스로를 돌아보고, 새로운 것을 배우려는 자세가 무엇보다 중요하다고 생각합니다.
IB 실무에서도 부족한 부분이 있다면 스스로 극복하는 자세로 임하겠습니다.
무엇이 잘못됐는지 데이터와 과정 하나하나를 되짚어보며, 논리적 허점이나 정보 부족이 있었는지 솔직히 평가하겠습니다.
결과적으로 실패의 경험을 통해 더 단단해지고, 더욱 신중한 자세로 실무에 임하는 IB 전문가로 성장하겠습니다.
그 과정에서 '신뢰'와 '데이터에 기반한 의사결정'이 기업금융에서 얼마나 중요한지 몸소 깨달았습니다.
저는 이런 경험을 통해 책임감을 실무 현장에서 실천하는 법을 배웠고, 새로운 업무를 맡게 되면 더욱 꼼꼼히, 그리고 빠르게 업무를 습득해 성과로 연결하는 자신감을 갖게 되었습니다.
IT 기술에 대한 이해와 금융 실무가 결합될 때, 보다 창의적이고 효율적인 결과를 낼 수 있음을 경험했고, 이를 통해 유진투자증권의 성장전략에 저만의 방식으로 기여할 수 있다고 확신합니다.

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