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Q1.군 간부로서 가장 중요하다고 생각하는 기본태도는 무엇입니까?
Q13.군 간부로서 '인권'과 '군 기강' 사이의 균형을 어떻게 생각하십니까?
Q17.군 간부가 갖춰야 할 말과 행동의 일관성은 왜 중요하다고 생각합니까?
군 간부에게 가장 중요한 기본태도는 책임감과 솔선수범이라고 생각합니다.
세 가지 모두 군 간부에게 중요한 요소지만, 가장 먼저 갖춰야 할 것은 리더십이라고 생각합니다.
저는 간부에게 요구되는 가장 기본적인 리더십은 '일관성'이라고 생각합니다.
군 간부로서의 리더십은 경험뿐만 아니라 태도와 책임감에서 비롯된다고 생각하며, 저는 부족한 점은 훈련과 실천을 통해 끊임없이 보완하겠습니다.
그래서 선택한 길이 바로 군 간부입니다.

Q9.동기보다 뒤처지고 있다는 생각이 들었을 때, 어떻게 극복하시겠습니까?
Q10.군 복무 중 가장 힘들 것이라 예상되는 부분은 무엇이며, 어떻게 극복할 계획입니까?
Q13.군 간부로서 '인권'과 '군 기강' 사이의 균형을 어떻게 생각하십니까?
Q17.군 간부가 갖춰야 할 말과 행동의 일관성은 왜 중요하다고 생각합니까?
신임 간부로서 현장 경험과 실무 이해도가 부족한 상황에서, 무엇보다 중요한 것은 조직에 빠르게 적응하고, 기본 임무를 정확히 수행할 수 있는 기반을 다지는 것이라고 생각합니다.
세 가지 모두 군 간부에게 중요한 요소지만, 가장 먼저 갖춰야 할 것은 리더십이라고 생각합니다.
특히 간부는 작전이나 훈련 상황에서 부하 장병들을 이끌고, 사기유지와 임무 성공을 동시에 책임져야 하기 때문에 기본적인 리더십 없이 체력과 전술만으로는 지휘관 역할을 제대 로 수행하기 어렵습니다.
이를 통해 저는 간부로서 단순한 무력지휘가 아닌, 전시상황 에서도 구성원을 결속시키고, 정확한 상황 판단을 통해 전략적 결정을 내리는 역할이 얼마나 중요한지를 느꼈습니다.
조직 내에서 지휘권을 가진 이상, 부하의 행동과 판단도 간접적으로 간부의 지휘 결과이기 때문입니다.
상급자가 저에게 책임을 묻는 상황에서는 변명보다는 먼저 실수의 원인을 명확히 분석하고, 제지 시나 관리에 부족한 부분이 있었는지를 솔직히 설명드리겠습니다.만약 부하가 절차를 위반했더라도 그 과정에서 제가 사전에 충분히 예방하거나 지도하지 못한 점이 있었다면 그 부분에 대한 책임을 회피 하지 않겠습니다.
제가 중요하게 생각하는 가치관은 '정직함과 책임감'이며, 조직의 명령도 이 기준에 부합하는 방향으로 해석하고 실천할 것입니다.
이러한 상황이 반복되면 체력뿐 아니라 심리적으로 도피로가 누적될 수 있 는데, 저는 이를 극복하기 위해 평소 멘탈관리와 자기 성찰 습관을 꾸준히 유지하려 합니다.
당시 판단이 늦어져 발표의 완성도는 기대보다 부족했지만, 그 경험을 통해 위기 상황에서는 완벽보다 '신속한 판단과 실행'이 더 중요하다는 점을 절감했습니다.
간부로서 '기강유지'와 '인권 존중'은 상충되는 가치가 아니라, 함께 조화를 이뤄야 할 기준입니다.
저는 인권과 기강의 균형은 '소통과 존중', '원칙과 공감' 속에서 이뤄진다고 생각하며, 그 기준을 간부 생활 내내 유지하겠습니다.
저는 병사의 고충을 들었을 때 먼저 진심으로 경청하며, 고충의 성격과 심각도를 파악하고 관련 규정과 제도 안에서 해결 가능한 조치를 최우선으로 고민할 것입니다.만약 규정상 당장 해결이 어렵다면 그 이유를 충분히 설명하고, 병사에게 심리적 안정감을 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다.
해결보다 더 중요한 것은 병사가 '이야기를 들어주는 간부가 있다'고 느끼는 것입니다.
실제 조치 여부를 떠나 병사가 존중받고 있다는 인식을 갖게 된다면, 고충으로 인한 부정적 감정도 상당 부분 완화될 수 있습니다.
제가 육군을 선택한 이유는 조직 규모와 작전 다양성, 그리고 현장 중심의 지휘 경험이 가능하다는 점에서 큰 매력을 느꼈기 때문입니다.
저는 '땅에서 국민을 지키는 군인'으로서 실질적인 기여를 하고 싶어 육군을 선택했습니다.
특히 군 조직은 명령과 통제의 명확성이 요구되기 때문에, 간부가 이중적인 태도를 보이거나 말과 행동이 불일치하면 부하들은 혼란을 느끼고, 지휘력에 대한 신뢰도 무너지게 됩니다.
군 간부는 단기적으로 경험을 쌓는 직업이 아니라, 국가안보를 책임지는 장기적 사명과 전문성을 요하는 직업이라고 생각합니다.
군 간부는 직업 이전에 '국가를 수호하는 책임자'라고 생각합니다.
저는 공식적인 리더 타이틀보다, 조직 내에서 어떤 태도로 행동해왔는지가 더 중요하다고 생각합니다.
저는 불만을 듣되, 원칙은 지키는 리더가 되고 싶습니다.
관대함 속에도 기준이 있고, 신뢰 위에 지휘가 세워져야 한다고 믿습니다.
특히 간부는 조직의 분위기와 구성원의 감정을 고려하여 표현을 선택할 줄 아는 정서적 민감성과 전략적 소통 능력을 갖춰야 한다고 생각합니다.
필요한 말을 하되, 타인을 존중하고 조직질서를 해치지 않는 방향으로 조율할 것입니다.
어떤 일을 하든 '신뢰받는 사람'이 되는 것이 저의 인생 목표입니다.
단순히 주어진 일을 해내는 것을 넘어, 함께하는 사람들에게 신뢰를 줄 수 있는 태도와 자세로 살아가고자 늘 노력해왔습니다.

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