합격] 만도 헬라일렉트로닉스 생산라인 설비 관리 및 개선 자기소개서
만도 헬라일렉트로닉스 생산라인 설비관리 경험과 그 과정에서 수행한 개선활동에 대해 구체적으로 서술해주세요.
설비 고장이나 문제 발생 시 어떤 방식으로 대응했고, 그 결과 어떠한 개선 효과를 얻었는지 설명해주세요.
저는 만도 헬라일렉트로닉스의 첨단 생산라인에서 설비관리 담당자로 근무하며, 설비의 안정적인 가동과 효율적 운영을 위해 현장에서 직접 몸으로 부딪히며 경험을 쌓아왔습니다.
당시 생산현장은 긴장감이 감돌았고, 설비 고장과 품질 이슈가 동시에 발생해 라인 전체가 멈출 위험에 처해 있었습니다.
고장 발생 시에는 결코 혼자 해결하려 하지 않고, 품질팀, 생산팀, 설비관리팀이 신속하게 협력하는 현장 대응 프로세스를 중요하게 여겼습니다.
저 역시 만도 헬라일렉트로닉스에서 설비관리 업무를 맡으면서, 현장에서 실제로 생산 효율과 설비 신뢰성을 높이기 위한 다양한 개선 프로젝트와 업무를 직접 경험해 왔습니다.
만도 헬라일렉트로닉스 생산라인 설비관리 경험과 그 과정에서 수행한 개선활동에 대해 구체적으로 서술해주세요.
저는 만도 헬라일렉트로닉스의 첨단 생산라인에서 설비관리 담당자로 근무하며, 설비의 안정적인 가동과 효율적 운영을 위해 현장에서 직접 몸으로 부딪히며 경험을 쌓아왔습니다.
개선활동의 대표 사례로, SMT실장 라인에서 반복적으로 발생하던 피더 장착 불량 문제를 들 수 있습니다.라인내 여러 명이 번갈아 장비를 운용하다
실제 현장에서 경험한 대표적인 사례로, SMT 생산라인에서 대량의 보드 불량이 갑자기 연이어 발생한 상황을 들 수 있습니다.
해당 설비를 즉시 정지시킨 후, 오퍼레이터와 함께 라인별 세부 부품, 설비 작동 상태, 투입자재의 변동, 온습도 환경, 최근 점검기록 등을 하나하나 체크했습니다.
저는 이런 일련의 경험을 통해, 설비 고장 대응에서 중요한 것은 즉각적이고 체계적인 협업, 현장 감각, 데이터 기반의 분석, 그리고 예방 중심의 개선 실행임을 다시금 확신했습니다.
일상점검에서 반복적으로 발견되는 미세고장, 센서 오염이나 자재공급 지연, 작업자 교대 시점마다 발생하는 다운타임 등은, 당장 큰 문제처럼 보이지 않아 넘어가기 쉬운 부분이었으나, 이를 방치할 경우 생산량 저하와 불량품 증가로 이어진다는 사실을 점차 체감하게 되었습니다.
데이터 분석 결과, 설비한 대의 치명적인 고장보다 작은 멈춤과 미세 불량, 작업자의 운용습관 차이 등이 생산효율성에 더 큰 영향을 준다는 것을 발견했습니다.
그 결과, 자재 공급이 원활하지 않거나, 센서 신호가 기준에서 벗어날 때 설비가 순간적으로 멈추는 경우가 많았고, 작업자별로 설비 점검습관이 달라 이상 징후를 놓치는 일도 잦았습니다.
현장에서는 기존에 놓치기 쉬웠던 자재 공급 미스, 센서 오류를 조기에 파악할 수 있게 되었고, 실제 자재 공급 문제로 인한 라인멈춤이 70% 이상 감소하는 결과를 얻었습니다.
이 과정에서 작업자 누구나 실시간으로 설비 상태를 조회하고, 이력에 따라 신속하게 예방정비를 할 수 있어 예기치 못한 고장이 눈에 띄게 줄었습니다.
그중에서도 가장 기억에 남는 어려움은, 신규 설비 도입 및 기존 라인 통합 과정에서의 예기치 못한 설비 트러블과 부서 간 소통 문제였습니다.
초기에는 모든 장비가 설계도 대로 정상 작동할 것으로 예상했지만, 실제 설치와 시운전 과정에서 예측하지 못한 설비 트러블이 연이어 발생했습니다.
당시 가장 큰 어려움은, 문제의 원인이 단순한 기계 결함이 아니라"시스템 간 미세한 신호 프로토콜 차이와, 서로 다른 부서의 업무관행 차이"에서 비롯되었다는 점이었습니다.
저는 이처럼 "누구의 잘못도 아니면서 모두의 책임이 될 수 있는 "복합적인 문제를 풀기 위해, 문제의 본질을 정확히 파악하고, 부서 간 소통을 주도하는 역할을 자처했습니다.