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저는 귀사의 제조설비와 공조·수처리시스템의 안정적 운전을 위해, 평소에 문제를 미리 예측하고 점검하는 루틴을 실천하며, 체계적인 이력관리와 예방보전을 통해 문제를 줄이는 데 집중하고 싶습니다.
저는 신중하면서도 꼼꼼한 성격을 갖고 있어, 설비 점검이나 시설이력관리 같은 반복적이고 세밀한 업무에 강점을 보입니다.
특히 동국제약의 시설관리 업무는 GMP 기반의 제조설비 운영이라는 특수성과 함께, 이력관리, 정기점검, 그리고 유사시 대응이 매우 중요하다고 알고 있습니다.
실수 없이 꾸준히 관리하고, 예상치 못한 상황에 대비하며, 기록을 통해 전체 설비를 체계적으로 관리하는 시스템을 유지하기 위해선 바로 이 '신뢰기반 '의 가치관이 업무의 근간이 되어야 한다고 믿습니다.
특히 동국제약의 GMP 기반 제조시설은 일반산업설비와 다르게 정밀한 제어와 기록 중심의 운영이 필요하므로, 설비별 운전조건, 점검 주기, 고장 이력 등을 체계적으로 익히는 것이 중요하다고 생각합니다.
제조업에서 시설관리는 생산설비의 안정적 운전과 제품 품질을 동시에 지키는 기반 업무라고 생각합니다.
특히 제약업계처럼 GMP 기준이 중요한 산업에서는 공조나 수처리시스템의 작은 이상도 제품 품질에 영향을 줄 수 있기 때문에, 시설관리의 역할은 단순한 유지보수를 넘어 품질관리의 일부라고 봐야 한다고 생각합니다.
Q8.설비 관리 업무에서 발생할 수 있는 가장 큰 리스크는 무엇이라고 생각하나요?

단순히 정비나 수리에만 집중하는 것이 아니라, 평소의 점검과 체크리스 트 관리가 사고를 예방하는 데 핵심이라는 점에서, 저는 '사전 점검'을 습관처럼 중요하게 여기는 태도를 갖추게 되었습니다.
이러한 경험들을 바탕으로, 저는 자연스럽게 제약회사와 같은 설비 안정성과 품질관리가 직결되는 산업에 대한 관심을 갖게 되었습니다.
이런 환경에서는 정밀하고 체계적인 시설관리가 필수이며, 작은 오차나 관리부주의 도 전체 제품에 영향을 미칠 수 있습니다.
이는 단순히 생산에만 집중하는 타 기업들과는 달리, 설비와 품질의 통합관리 역량을 중요하게 여긴다는 것을 의미하며, 제가 준비해온 시설관리 역량을 발휘할 수 있는 환경이라 확신했습니다.
저는 귀사의 제조설비와 공조·수처리시스템의 안정적 운전을 위해, 평소에 문제를 미리 예측하고 점검하는 루틴을 실천하며, 체계적인 이력관리와 예방보전을 통해 문제를 줄이는 데 집중하고 싶습니다.
처음은 작고 단순한 업무일 수 있지만, 그 작은 정비 하나가 곧 제품의 품질과 소비자의 신뢰로 이어진다는 책임감을 가지고, 현장에서 끊임없이 배우고 실천하겠습니다.
이러한 성격은 특히 안전과 직결된 업무, 정밀한 설정이 요구되는 공조 및 수처리 설비 관리 업무에 적합하다고 생각합니다.
무언가를 맡았을 때 꾸준히 해내는 사람, 작은 일이라도 신뢰를 줄 수 있는 사람이 결국 큰 프로젝트나 중요한 역할을 맡을 수 있다고 믿습니다.
저에게 있어 신뢰란 단순히 거짓말을 하지 않는 수준이 아니라, 맡은 일을 책임 있게 해내고, 처음 약속한 기준 이상을 꾸준히 지켜나가는 태도에서 비롯된다고 생각합니다.
당시 제가 맡은 업무는 열유체 실험실 내 의 장비 상태를 확인하고, 매주 실험수업 전후 장비 상태를 점검하는 일이었습니다.
이 말을 들었 을 때 저는 단순히 일을 잘해서가 아니라, '기록을 신뢰할 수 있고, 반복적인 업무도 성실하게 해내는 사람'으로 인정받은 것 같아 정말 보람을 느꼈습니다.
실수 없이 꾸준히 관리하고, 예상치 못한 상황에 대비하며, 기록을 통해 전체 설비를 체계적으로 관리하는 시스템을 유지하기 위해선 바로 이 '신뢰기반 '의 가치관이 업무의 근간이 되어야 한다고 믿습니다.
처음에는 사소해 보일 수 있는 배관 누수 점검, 공조 필터 관리, 수처리약품 투입량 관리 같은 반복적인 업무라도 꾸준히 정확하게 해내며, 누적된 기록이 회사의 품질관리 기준으로 이어지는데 기여하겠습니다.
특히 동국제약의 GMP 기반 제조시설은 일반산업설비와 다르게 정밀한 제어와 기록 중심의 운영이 필요하므로, 설비별 운전조건, 점검 주기, 고장 이력 등을 체계적으로 익히는 것이 중요하다고 생각합니다.
실제로 제가 과거 실습 때 경험했던 '공조설비 시간 제어 최적화' 제안은 필터 교체 주기를 기존보다 정확하게 조정해 교체비용과 운전 정지 시간을 줄인 사례였고, 이러한 작은 개선이 누적될수록 전체 운영 효율이 올라간다는 것을 직접 체감했 습니다.
Q3.제조업에서 시설관리 직무의 역할은 무엇이라고 생각하시나요?
특히 제약업계처럼 GMP 기준이 중요한 산업에서는 공조나 수처리시스템의 작은 이상도 제품 품질에 영향을 줄 수 있기 때문에, 시설관리의 역할은 단순한 유지보수를 넘어 품질관리의 일부라고 봐야 한다고 생각합니다.
Q4.설비 고장을 경험해 보셨다면, 어떻게 대응하셨는지 말씀해 주세요.
시설관리 업무도 상황이 복잡하고 예기치 않은 문제가 생길 수 있지만, 당황하기보다 체크리스트를 기준으로 하나씩 점검하고 해결 방향을 설정하는 태도가 필요하다고 생각합니다.
팀에서는 조율력도 중요하다고 생각해서, 의견 충돌이 있을 때는 먼저 상대의 의견을 정리 하고, 수치를 근거로 제안하는 방식으로 설득하려고 노력합니다.
Q7.반복적인 작업이 많은 시설관리 업무에서 어떻게 동기 부여를 유지하시나요?
Q8.설비 관리 업무에서 발생할 수 있는 가장 큰 리스크는 무엇이라고 생각하나요?

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