한미약품 EHS(Environment · Health · Safety) 2025면접족보, 1분 스피치, 압박질문 및 답변, 면접기출

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제약회사에서 EHS 직무가 가지는 본질적인 역할은 무엇이라고 생각합니까
EHS 관련 법규와 내부 기준은 어떻게 관리되어야 한다고 생각합니까
EHS는 사고가 없으면 존재감이 없다는 말에 대해 어떻게 생각하십니까
제약회사에서 EHS의 본질적인 역할은 '사고를 막는 것' 그 자체보다, 사고가 발생할 수 없는 구조를 만드는 것이라고 생각합니다.
기록관리가 곧 예방관리라고 생각합니다.
사고가 없다는 사실 자체가 EHS의 성과라고 생각합니다.
EHS는 사고를 처리하는 역할이 아니라, 사고가 발생하지 않도록 환경을 만드는 일이라고 생각합니다.
현장 생산성과 안전기준이 충돌할 경우 어떻게 판단해야 합니까
EHS는 사고가 없으면 존재감이 없다는 말에 대해 어떻게 생각하십니까
한미약품에 지원한 이유는 이 회사가 연구개발과 생산경쟁력을 동시에 추구하면서도, 이를 뒷받침하는 안전과 환경관리의 중요성을 분명히 인식하고 있는 기업이라고 판단했기 때문입니다.
한미약품의 EHS 직무는 단기 사고 대응을 넘어, 조직 전반의 안전문화를 설계하는 역할이라는 점에서 의미 있는 직무라고 판단해 지원하게 되었습니다.
연구개발 단계의 실험안전, 생산현장의 설비 안전, 환경배출 관리가 모두 연결되어 있기 때문에, 어느 한 부분의 EHS 관리 실패도 전체 사업 리스크로 이어질 수 있다고 생각합니다.
규정 준수는 사고 예방을 위한 최소한의 기준이라고 봅니다.
규정을 지키는 것에만 집중하면 형식적인 관리에 머물 수 있지만, 사고 예방 관점에서 접근하면 규정이상의 관리가 가능하다고 생각합니다.
저는 MSDS 관리, 보관기준 준수, 작업자 교육이 유기적으로 연결되어야 실질적인 관리가 가능하다고 생각합니다.
저는 사고 사례 공유, 실제 위험시뮬레이션, 현장 맞춤형 교육을 통해 공감기반의 접근이 필요하다고 생각합니다.
안전을 희생한 생산성은 결국 더 큰 사고와 중단으로 돌아올 수 있습니다.
두 기준이 분리되지 않고 연계되어야 하며, 현장에서 쉽게 이해하고 적용할 수 있도록 정리되어야 한다고 봅니다.
사고 발생 시 가장 중요한 것은 책임 회피가 아니라, 정확한 원인 분석과 재발방지라고 생각합니다.
작은 이상 징후와 반복되는 경미사고 기록이 큰 사고를 막는 단서가 될 수 있다고 봅니다.
초기에는 현장 이해와 기준 숙지가 가장 중요하다고 생각합니다.
각 공정의 위험요소와 관리기준을 정확히 이해한 뒤, 작은 업무라도 정확하게 수행하며 신뢰를 쌓고 싶습니다.
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