1. 아이센스 SCM(구매) 신입 2025면접족보.hwp
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의료기기 제조기업에서 구매·SCM 업무가 중요한 이유는 무엇이라고 생각하는가
구매 협상 경험 또는 단가 절감 구조를 고민했던 사례가 있다면 말해보라
공급사 평가 및 관리경험이 있다면 구체적으로 말해보라
데이터 기반으로 재고·발주 기준을 설정해본 경험이 있는가
구매 직무 경험이 부족한데 어떻게 즉시 기여할 수 있겠는가
교내기자재 구매 경험에서 공급사 세 곳을 평가해야 했습니다.
저는 공급망 리스크를 구조적으로 파악하고 문제를 끝까지 해결하는 SCM(구매) 인재입니다.
프로젝트 경험을 통해 공급 지연·품질 이슈·단가협상 등 구매와 유사한 문제들을 직접 해결하며, 데이터 기반 판단·협상력·기록 중심 업무 방식을 체득했습니다.

구매 협상 경험 또는 단가 절감 구조를 고민했던 사례가 있다면 말해보라
SCM 소프트웨어 또는 ERP를 활용해 본 경험이 있다면 말해보라
입 사후 3년 안에 아이센스 SCM(구매) 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가
구매 직무 경험이 부족한데 어떻게 즉시 기여할 수 있겠는가
SCM(구매) 직무가 생각보다 반복적·압박적인 데버틸 수 있는가
저는 공급망이 흔들리면 어떤 혁신적 제품도 시장에서 제대로 평가받을 수 없다는 사실을 경험하며 SCM(구매) 직무의 중요성을 깊게 체감했습니다.
대학 시절 진행한 프로젝트에서 부품 수급이 계획대로 이루어지지 않아 제품 시험 일정 전체가 지연된 적이 있었고, 이 경험을 통해 "좋은 제품을 만드는 기업의 경쟁력은 결국 공급망 안정성에서 나온다"는 사실을 배웠습니다.
저는 아이센스에서 부품 품질 확보, 리스크 관리, 원가절감, 글로벌 공급망 관리까지 모든 구매 업무가 실제 제품의 신뢰성과 직결된다는 점에 매력을 느꼈고, 제조 현장의 진짜 경쟁력을 만드는 사람으로 성장하고 싶어 지원했습니다.
이후 협력사와 즉시 통화해 생산차질 원인을 확인했고, 동일규격을 생산하는 2차 벤더를 조사해 긴급 샘플 테스트를 진행했습니다.
그 결과 단가를 12% 인하할 수 있었고, 상호 신뢰도 높아져 이후 긴급 요청도 빠르게 대응받았습니다.
품질은 생명과 직결되고, 납기 지연은 고객 신뢰와 시장점유율을 직접적으로 저해합니다.가격은 장기적 협상과 공급망 구조재편으로 조정이 가능하지만, 품질과 납기는 회복하기 어렵습니다.
이 경험은 공급사 평가는 단순 점수가 아니라 협업구조 개선과 리스크 완화 목적이라는 것을 배웠습니다.
결국 문제는 특정 로트의 소모품 불량으로 확인되었고, 제조사에 근거 데이터와 검증 과정을 전달해 빠르게 교체받을 수 있었습니다.
ERP 실습과목에서 구매 발주-재고-회계가 연결되는 구조를 실습했습니다.
구매 발주 입력→입고 처리→회계반영까지 흐름을 이해했고, SCM 시스템이 단순 기록이 아니라 회사 전체 흐름을 실시간으로 연결하는 기반임을 체득했습니다.
영어 기반 메일과 문서를 제작하는 업무 경험이 있어 해외 공급사와의 기본 소통에는 자신 있습니다.
1년차에는 부품 검증·발주·재고관리 등 기본 업무를 정확하게 수행하는 실무인재가 되고 싶습니다.
저는 단순 경험보다 중요한데이터 기반 분석력·문제 구조화 능력·소통력을 갖추고 있습니다.
공급 지연·품질 이슈·단가협상 등 구매 업무의 핵심은 경험보다 논리기반의사결정이며, 저는 이 부분에서 즉시 기여할 수 있습니다.
공급망 업무의 압박은 '문제 해결의 명확한 기준'이 있다는 점에서 오히려 제 성향과 맞습니다.
저는 공급망 리스크를 구조적으로 파악하고 문제를 끝까지 해결하는 SCM(구매) 인재입니다.
프로젝트 경험을 통해 공급 지연·품질 이슈·단가협상 등 구매와 유사한 문제들을 직접 해결하며, 데이터 기반 판단·협상력·기록 중심 업무 방식을 체득했습니다.

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