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온·오프라인데이터를 활용해 마케팅 전략을 세운 경험은
신세계의 디지털 마케팅 강화를 위해 어떤 전략이 필요하다고 보는가
신세계 마케팅 경험이 부족한데 왜 이 직무를 맡을 수 있다고 생각하는가
또한 신세계는 단순한 유통기업이 아니라 브랜드 경험 플랫폼으로 진화하고 있어, 이 변화의 중심에서 마케팅 전략을 기획하고 실현하고 싶어 지원했습니다.
특히 디지털 팝업·AR 콘텐츠·브랜드 인터랙티브 경험은 신세계에 적합한 전략이라고 생각합니다.
신세계처럼 경험 중심 브랜드에서는 전략적 사고·콘셉트 기획·데이터 분석·스토리텔링이 모두 중요합니다.
마케팅의 핵심은 경험이 아니라 "문제정의 능력"과 "소비자 분석 능력"입니다.
이 부분을 브랜드 경험 확장 전략으로 보완해야 한다고 생각합니다.

신세계의 디지털 마케팅 강화를 위해 어떤 전략이 필요하다고 보는가
신세계 마케팅 경험이 부족한데 왜 이 직무를 맡을 수 있다고 생각하는가
본인이 기획한 캠페인이 실패한다면 책임은 어떻게 져야 하는가
마케팅은 브랜드의 세계관을 실제 소비자 경험으로 연결하는 역할이며, 특히 신세계처럼 라이프스타일·패션·식품·엔터테인먼트까지 편집된 복합 경험을 제공하는 기업에서는 마케팅의 영향력이 매우 크다고 생각합니다.
또한 신세계는 단순한 유통기업이 아니라 브랜드 경험 플랫폼으로 진화하고 있어, 이 변화의 중심에서 마케팅 전략을 기획하고 실현하고 싶어 지원했습니다.
이 차별성은 마케팅에서도 그대로 이어져, 단순 홍보가 아니라"경험설계 중심" 전략이 중요한기 업이라고 이해하고 있습니다.
저는 마케팅을 "기획 중심 직무"가 아니라 "문제정의 중심 직무"로 봅니다.
특히 신세계마케팅은 '정교한 세그먼트 별 고객 경험 관리'가 핵심이기 때문에, 타깃 정의가 가장 중요하다고 생각합니다.
웹 행동 데이터(스크롤 깊이·체류시간·CTA 클릭)를 기반으로 어떤 콘텐츠가 전환에 기여하는 지 분석한 뒤, 낮은 기여도의 콘텐츠는 제거하고 핵심 콘텐츠를 강화해 전환율을 성장시킨 경험이 있습니다.
기존 타깃을 확장하며, 기능적 메시지에서 감성·경험 메시지를 강화하는 전략을 세웠습니다.
저는 먼저 시장·경쟁·콘텐츠·소비자 행동 데이터를 모두 구조화해 문제의 우선순위를 규정합니다.
신세계는 프리미엄 브랜드 이미지를 기반으로 하기 때문에, 디지털에서도 브랜드 톤을 해치지 않으면서 확장해야 합니다.
소셜 기반 콘텐츠 강화
특히 디지털 팝업·AR 콘텐츠·브랜드 인터랙티브 경험은 신세계에 적합한 전략이라고 생각합니다.
소비자 인 사이트도 출능력, 데이터 기반 분석 능력, 브랜드 메시지 설계 능력이 가장 빠르게 기여할 수 있는 부분입니다.
신세계처럼 경험 중심 브랜드에서는 전략적 사고·콘셉트 기획·데이터 분석·스토리텔링이 모두 중요합니다.
마케팅의 핵심은 경험이 아니라 "문제정의 능력"과 "소비자 분석 능력"입니다.
저는 데이터를 기반으로 문제를 규정하고, 타깃 행동을 깊이 분석하는 역량을 가지고 있어 빠르게 성장할 수 있습니다.
저는 실패 원인을 구조적으로 분석하고, 타깃·메시지·경로·콘텐츠 중 어느 요소에서 문제가 발생했는지 정의해 개선안을 즉시 마련할 것입니다.
데이터 분석을 통해 문제를 규정하고 빠르게 전략을 수정하겠습니다.

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