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농심에 지원한 이유는 '가치 중심의 브랜드 경험을 전하는 기업'이기 때문입니다.
그때 저는 농심이 단순한 식품기업이 아니라 '감정과 스토리를 전하는 브랜드'라는 사실을 실감했습니다.
저는 글로벌 시장을 대상으로 농심의 브랜드를 '한국적인 정체성을 지닌 세계식문화의 상징'으로 발전시키는 데 기여하고 싶습니다.
저는 농심에서 해외 마케팅 직무를 수행하며 '현지 소비자의 일상 속으로 스며드는 브랜드 전략'을 실행하는 인재가 되고자 합니다.
지금까지 쌓아온 글로벌 마케팅 경험, 소비자 중심의 사고, 실행력을 통해 농심의 글로벌 도약에 실질적인 기여를 하겠습니다.
Q6.본인이 생각하는 농심 브랜드의 가장 큰 강점은 무엇인가요?
농심의 강점은 '신뢰와 감정이 결합된 브랜드 자산'입니다.
단순 광고가 아니라, 소비자가 직접 농심 브랜드를 경험하고 공유하는 참여형 콘텐츠를 만들고 싶습니다.

대학 졸업 프로젝트로 진행한 '비건스낵 브랜드 리포지셔닝' 연구에서 팀 내 의견 충돌이 잦았습니다.
농심에 지원한 이유는 '가치 중심의 브랜드 경험을 전하는 기업'이기 때문입니다.
그때 저는 농심이 단순한 식품기업이 아니라 '감정과 스토리를 전하는 브랜드'라는 사실을 실감했습니다.
주제는 해외시장에서 한국 식품 브랜드의 성장전략을 제시하는 것이었고, 저는 팀의 마케팅 전략총괄을 맡았습니다.
이 경험은 소비자의 문화를 이해한 마케팅 이야말로 진정한 경쟁력임을 깨닫게 했습니다.
당시 농심의 브랜드가 현지에서는 여전히 프리미엄 이미지로 인식되고 있었지만, 가격 경쟁력이 약하다는 점이 문제였습니다.
저는 농심에서 해외 마케팅 직무를 수행하며 '현지 소비자의 일상 속으로 스며드는 브랜드 전략'을 실행하는 인재가 되고자 합니다.
지금까지 쌓아온 글로벌 마케팅 경험, 소비자 중심의 사고, 실행력을 통해 농심의 글로벌 도약에 실질적인 기여를 하겠습니다.
당시 현지 대학에서 열린 'AsiaF oodF us ionFair'라는 행사에 한국 대표 학생으로 참가하게 되었습니다.
처음에는 관찰자로 머물렀지만, 현장을 직접 뛰며 문제를 해결한 그 경험이 제 사고방식을 완전히 바꿨습니다.
실행을 통해 배우는 사람이 되었고, 그 성장의 과정이 저를 지금의 저로 만들었습니다.
농심은 오랫동안 국민의 일상 속에서 믿음을 쌓아온 브랜드이며, 그 신뢰가 지금의 농심을 있게 한 가장 큰 자산이라고 생각합니다.
농심은 이미 세계 여러 나라에 진출해 있지만, 각국의 소비자에게 '맛있는 라면회사' 이상으로 인식되기 위해서는 문화적 감성을 담은 스토리텔링이 필요하다고 생각합니다.
단순히 한국라면을 파는 것이 아니라, '열정의 상징'을 세계로 전파하는 것입니다.
글로벌 소비자는 이제 단순한 품질뿐 아니라, 기업의 철학과 지속가능성을 함께 평가합니다.
농심은 단순히 제품을 판매하는 기업이 아니라, 세대 간 정서를 잇는 브랜드라고 생각합니다.
저는 글로벌 시장에서 한국적인 스토리를 해석하고 소비자 감정에 연결하는 일을 하고 싶습니다.
저의 가장 큰 강점은 시장 데이터를 감각적으로 해석해 실행 전략으로 전환하는 능력입니다.
Q3.교환학생 시절의 경험이 직무수행에 어떻게 도움이 된다고 생각하나요?
Q6.본인이 생각하는 농심 브랜드의 가장 큰 강점은 무엇인가요?
Q7.공모전과 인턴 경험 중에서 배운 가장 중요한 교훈은 무엇입니까?
아이디어가 아무리 좋아도 시장 데이터와 소비자 반응을 기반으로 검증되지 않으면 의미가 없습니다.
Q8. 본인이 생각하는 글로벌 마케팅의 핵심은 무엇입니까?
글로벌 마케팅의 핵심은 '문화적 맥락 속에서 공통된 감정을 찾는 일'이라고 생각합니다.
저는 각 시장의 감정을 이해하고, 그 언어로 메시지를 전달하는 것을 중요하게 생각합니다.
저는 아이디어를 '주관적 감정'이 아닌 '객관적 근거'로 전달하려 노력합니다.

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