대학교 산학협력단 교직원 직무수행계획서

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대학교 산학협력단 교직원 직무수행 계획서
협력단 교직원으로 일하게 된다면 이런 경험을 바탕으로 행정의 주도적 역할을 실천하겠습니다.
제가 산학협력단 교직원으로 근무하면서 가장 중요하게 생각하는 직무목표는 행정의 신뢰 확보와 연구자 중심의 지원 강화입니다.
산학협력단 교직원으로 근무하게 된다면 저는 행정의 정확성과 효율을 높이기 위한 세 가지 방안을 중심으로 업무를 수행하고자 합니다.
협력단에서도이 런 방식으로 연구자 중심의 행정 커뮤니케이션 체계를 강화하겠습니다.
이런 경험을 살려 협력단 내에서도 소통 중심의 행정문화를 구축하겠습니다.
장기 계획은 행정전문성을 강화해 협력단의 신뢰도를 높이는 것입니다.
협력단에서도 이런 방식으로 매 업무 단계별로 점검체계를 세워 효율적이고 오류 없는 행정을 실천하겠습니다.
대학교 산학협력단 교직원 직무수행 계획서
그동안 쌓은 실무 경험과 현장 대응력을 활용해 행정의 질을 높이고, 연구와 산업의 연결이 끊김 없이 이어지는 협력단을 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.
제가 산학협력단 교직원으로 근무하면서 가장 중요하게 생각하는 직무목표는 행정의 신뢰 확보와 연구자 중심의 지원 강화입니다.
그 중심에서 협력단의 역할은 연구가 원활하게 이루어질 수 있도록 행정적 틀을 안정적으로 유지하는 일이라고 생각합니다.
또한 제 목표 중 하나는 '연구자 친화적 행정' 구축입니다.
협력단에서도 이런 방식으로 일상적인 문제를 줄이는 실질적 행정서비스를 제공하겠습니다.
산학협력단은 외부기업, 기관, 부처와 끊임없이 소통해야 하는 조직이기 때문에 협력 속도와 품질이 곧 신뢰로 이어집니다.
연구자와 기업, 그리고 기관 모두가 협력단을 신뢰할 수 있도록 실질적인 결과 로 보여드리고 싶습니다.
산학협력단 교직원으로 근무하게 된다면 저는 행정의 정확성과 효율을 높이기 위한 세 가지 방안을 중심으로 업무를 수행하고자 합니다.
협력단에서도이 런 방식으로 연구자 중심의 행정 커뮤니케이션 체계를 강화하겠습니다.
저는 이전에 회계팀과 협력해 예산 집행 확인 절차를 통합한 적이 있는데, 그 결과 검토시간이 절반으로 단축되었습니다.
이전에 대학 연구비 관리부서로 발령받았을 때도 이 방식을 활용해 2 주만에 독립적으로 업무를 수행할 수 있었습니다.
협력단에서도 비슷한 방식으로 일정 관리, 예산집행, 정산기한 등 주요 업무를 시스템화하여 직원 간의존도를 낮추고 자동화 비율을 높이겠습니다.
장기 계획은 행정전문성을 강화해 협력단의 신뢰도를 높이는 것입니다.
협력단에서도 이런 방식으로 매 업무 단계별로 점검체계를 세워 효율적이고 오류 없는 행정을 실천하겠습니다.
새로운 제도나 규정이 발표되면 팀별로 사례를 분석해 개선안을 도출했고, 그 결과 감사 지적 건수가 크게 줄었습니다.
업무 성과를 데이터로 관리하는 것입니다.
협력단에서도 데이터 기반의 행정평가체계를 도입해 개인과 부서의 성과를 객관적으로 분석하겠습니다.
이런 경험을 확대해 협력단의 업무가 행정지 원을 넘어 '성과 확산의 기점'이 되도록 만들겠습니다.
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