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데이터를 통해 협력구조를 개선한 경험이 저의 분석력과 실행력을 증명했다고 생각합니다.
저는 팀 전체의 목표를 위해 조율하고, 협력하는 과정을 중요하게 생각합니다.
저는 팀의 자료 담당을 맡아 협력사 데이터를 정리하고 문제 원인을 분석했습니다.
저는 한솔케미칼의 구매 직무에서도 이런 문제 해결 방식을 실천하고 싶습니다.
그 경험을 통해 구매직무는 데이터를 활용해 협력구조를 개선하는 일이라는 확신을 얻었습니다.
데이터 수집, 분석, 발표준비로 구조를 다시 세우고, 팀원 역할을 명확히 구분했습니다.
Q7.데이터 분석 경험이 실제 의사결정에 어떤 영향을 준 사례가 있나요?
구매 직무에서도 이런 분석적 사고를 통해 더 효율적인 조달 구조를 제 시할 수 있다고 생각합니다.

타인 또는 공동체를 위해 노력한 경험과 이를 통해 배운 점을 기술해주시기 바랍니다.
가장 인상 깊었던 직무 관련 경험(수상경력, 교육, 학내외 활동 등)을 바탕으로 지원 직무에 어떻게 기여할 수 있을지 기술해주시기 바랍니다.
데이터를 통해 협력구조를 개선한 경험이 저의 분석력과 실행력을 증명했다고 생각합니다.
따라서 단순한 단가 협상보다 장기적인 공급 안정성과 기술 신뢰를 확보하는 협력구조가 필요하다고 생각합니다.
입사 후에는 거래처의 데이터를 기반으로 원가 구조를 분석하고, 품질과 납기의 균형을 고려한 최적 구매 전략을 수립하는 역할을 맡고 싶습니다.
단순히 비용을 절감하는 구매담당자가 아니라, 데이터를 활용해 회사의 경쟁력 구조를 설계하는 구매 전문가로 성장하겠습니다.
저는 팀의 자료 담당을 맡아 협력사 데이터를 정리하고 문제 원인을 분석했습니다.
그 결과 회의 때마다 의견이 충돌했고, 분석 결과도 일관성이 없었습니다.
각 팀원이 맡은 업체의 납품 현황을 동일한 기준으로 기록하도록 엑셀시트를 제작했고, 자동통계함수를 활용해 전체 결과를 한눈에 볼 수 있게 구성했습니다.
누구나 자기 방식이 옳다고 생각하지만, 팀 전체가 하나의 언어로 일할 때 결과가 달라집니다.
상대의 입장을 먼저 고려하고, 기준을 맞추는 태도가 조직의 효율성을 높인다는 것을 다시 한 번 확인했습니다.
공동의 목표를 위해 먼저 움직이고, 기준을 명확히 세우며, 조직의 효율을 높이는 일원이 되겠습니다.
자료를 확보했지만, 다음 문제는 팀의 피로감이었습니다.
모두가 학기 말과제에 지쳐 있었고, 몇몇은 프로젝트에서 손을 놓는 분위기였습니다.
저는 직접 설문지를 만들고, 퇴근 후 늦은 시간에도 팀원들에게 자료 정리 진행 상황을 공유했습니다.
이 프로젝트를 통해 배운 것은, 구매 담당자는 단순한 중간 관리자가 아니라 '정보를 연결하는 전략가'라는 점입니다.
또한 협력사와의 관계관리에서도 신뢰가 가장 중요하다는 점을 느꼈습니다.
한솔케미칼의 구매 직무는 원재료 조달부터 협력사 관리까지 폭넓은 범위를 다룹니다.
Q2. 구매 직무를 수행하기 위해 가장 필요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
가장 중요한 역량은 협상력보다 '정보분석력'이라고 생각합니다.
저는 인턴 시절 거래처 납기 데이터를 분석하며, 단가보다 일정 관리가 더 큰 원가절감 효과를 낸다는 것을 경험했습니다.
산업자재 유통업체 인턴 당시 납기지연이 잦은 협력사의 데이터를 분석했습니다.
인턴 때 납품 지연 문제로 협력업체와 이견이 있었지만, 저는 즉시 데이터를 정리해 사실관계를 제시했습니다.
저는 품질 중심의 협력관계를 구축하는 태도가 중요하다고 생각하며, 실제 인턴 때도 납기보다 품질보증서를 먼저 확인했습니다.
Q7.데이터 분석 경험이 실제 의사결정에 어떤 영향을 준 사례가 있나요?
구매 업무는 기업의 비용과 품질을 결정하는 만큼, 투명성과 신뢰가 가장 중요합니다.

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