2026년도 상반기 신입사원 기술직_안전보건팀 자소서와 면접

1. ㈜한주 2026년도 상반기 신입사원 기술.hwp
2. ㈜한주 2026년도 상반기 신입사원 기술.pdf
또한 저는 공장 안전관리 아르바이트를 하며 현장의 안전의식이 얼마나 중요한지를 직접 체험했습니다.
이 경험을 통해 저는 안전관리의 핵심은 기술이 아니라 사람이라는 사실을 배웠습니다.
이러한 학문적 기반과 현장 경험을 바탕으로, 저는 한 주에서 안전보건 리스크를 선제적으로 관리하고, 사람 중심의 안전문화를 조성하는 역할을 수행하고 싶습니다.
따라서 저는 기술 중심의 안전관리뿐 아니라 '참여형 안전문화'를 병행해야 한다고 생각합니다.
한 주 역시 화학공정 중심의 사업 특성상 잠재 위험이 상존하는 만큼, 기술적 안전관리와 참여형 안전문화를 동시에 강화해야 합니다.
저는 안전보건을 단순한 규제 준수가 아닌, 기업의 경쟁력으로 만들 수 있는 조직에서 일하고 싶었습니다.
실제로 졸업 프로젝트로 수행한 "화학공정 내 누출 사고 예방 설계연구"에서는 FTA(FaultTreeA nalysis)와 HAZOP 기법을 적용하여 위험요소를 정량화했습니다.
특히 현장작업자와의 신뢰 형성을 통해 '위험제보 활성화 시스템'을 구축하고 싶습니다.
작은 위험을 조기에 발견하고 공유하는 문화가 만들어진다면, 사고 예방의 선순환 구조가 형성될 것입니다.
저는 기술적 분석력뿐만 아니라 사람과의 소통을 통해 안전이 '시스템'이 아닌 '문화'가 되는 조직을 만드는 데 기여하고 싶습니다.
이후에는 직접 위험요소 사진을 데이터화하여 "현장 맞춤형 위험지도"를 제작했습니다.
결과적으로 위험성 평가등급 이상에서 중으로 낮아졌고, 외부 심사에서도 '현장참여형 개선사례'로 높은 평가를 받았습니다.
아무리 정교한 시스템이라도 현장 구성원의 공감과 참여가 없다면 실효성을 잃습니다.
이러한 학문적 기반과 현장 경험을 바탕으로, 저는 한 주에서 안전보건 리스크를 선제적으로 관리하고, 사람 중심의 안전문화를 조성하는 역할을 수행하고 싶습니다.
따라서 저는 기술 중심의 안전관리뿐 아니라 '참여형 안전문화'를 병행해야 한다고 생각합니다.
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