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이후 맡은 현장에서도 같은 방식으로 문제를 해결하며 팀 신뢰를 얻었습니다.
경력 초기 한 현장에서 겪은 품질 문제는 제게 가장 큰 장애물이었습니다.
이런 관리 방식 덕분에 다음 현장에서는 동일한 문제를 사전에 차단할 수 있었습니다.
또 하나의 장애물은 현장 내 커뮤니케이션 문제였습니다.
저는 이미 여러 현장에서 팀원 간 갈등이나 협력사 문제를 조율한 경험이 있습니다.
Q2.현장에서 가장 어려웠던 문제를 어떻게 해결하셨나요?
현장에서 작은 문제도 놓치지 않고 끝까지 확인합니다.
저는 문제없는 현장보다, 문제가 생겨도 흔들리지 않는 현장을 만들고 싶습니다.

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처음엔 예산관리나 협력업체와의 일정 조율이 낯설었지만, 직접 부딪히면서 배우는 게 제 성격에 잘 맞았습니다.
현장에서 불확실한 상황이 생기면 감으로 판단하기보다 근거를 찾고 확인합니다.
구조와 마감 공정뿐만 아니라, 협력업체 관리와 공정조정, 발주처 대응까지 전반적인 시공관리 경험을 쌓았습니다.
특히 콘크리트 품질관리 교육에서 실험 데이터 분석 방법을 배운 후, 현장에서 품질 불량의 원인을 보다
이런 경험은 시공단계의 낭비를 줄이고 효율을 높이는 데 도움이 되었습니다.
맡은 공정 하나하나의 완성도를 높여, 공기와 품질 모두에서 인정받는 현장을 만드는 것이 목표입니다.
당시 저는 공무담당으로 배치되었지만, 단순한 서류업무에 머무르지 않고 현장 문제 해결에 직접 뛰어들었습니다.가장 큰 문제는 구조공정이 늦어져 마감 일정이 연쇄적으로 밀리는 상황이었습니다.
그 경험은 문제를 피하지 않고 정면으로 해결하는 태도를 배우게 한 계기였습니다.
경력 초기 한 현장에서 겪은 품질 문제는 제게 가장 큰 장애물이었습니다.
그 결과, 특정 일자에 납품된 모르타르 배합비가 미세하게 달랐고, 습도가 높은 날 작업된 구간에서 동일한 균열이 발생했다는 사실을 발견했습니다.
그 결과를 근거로 자 재업체와 협의하여 납품 기준을 다시 설정했고, 이후 시공구간에서는 같은 문제가 발생하지 않았습니다.
당시에는 누구의 잘못인지 밝히는 게 중요하다고 생각했지만, 진짜 문제 해결은 데이터를 기반으로 원인을 찾는 것이라는 사실을 깨달았습니다.
품질 문제든 협업 문제든 결국은 현장을 이해하고 신뢰를 쌓는 사람이 해결의 중심이 된다는 사실을 배웠습니다.
어떤 문제가 생겨도 원인을 찾을 때까지 포기하지 않는 자세, 그리고 관계 속에서 신뢰를 쌓아 해결하는 방식이 제일의 중심이 되었습니다.
지금까지의 경력을 통해 배운 것은, 시공관리자는 단순히 일정과 품질을 지키는 사람이 아니라, 수많은 이해관계를 조율하며 프로젝트의 완성도를 만들어가는 사람이라는 점입니다.
장기적으로는 KCC 건설의 기술 경쟁력 강화를 위한 인재가 되고 싶습니다.
BIM과 드론 측량, IoT 기반 현장관리 기술이 점차 확산되고 있어, 이를 효율적으로 적용할 수 있는 관리자로 성장하고 싶습니다.
그 경험으로 품질관리의 기본은 기록이라는 확신을 갖게 되었고, 이후 모든 현장에서 데이터를 기반으로 시공상태를 관리하고 있습니다.
Q2.현장에서 가장 어려웠던 문제를 어떻게 해결하셨나요?
문제를 피하지 않고 직접 확인하며 근거로 해결한 경험이 제 업무 태도의 기준이 됐습니다.
Q3. 협력업체와의 갈등이 생겼을 때 어떻게 대처 하나요?
Q4.현장에서 일정 지연이 발생했을 때 어떻게 대응하시나요?
저는 신뢰라고 생각합니다.
신뢰를 쌓기 위해 저는 항상 약속을 지키려 노력했습니다.
Q7.품질 문제를 사전에 예방하기 위해 어떤 노력을 하시나요?
Q8.팀 내 갈등이 생겼을 때 어떻게 해결하셨나요?
Q9. KCC건설을 선택한 이유와 회사에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
Q10.앞으로 어떤 시공관리자로 성장하고 싶나요?

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