1. 2025 한국피앤지 Sales and Marketing .hwp
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저는 소비자의 변화 속에서 기회를 찾고, 데이터를 기반으로 실행하는 사람입니다.
저는 데이터를 활용해 문제를 정의하고, 실행을 통해 성과를 만든 경험을 중심으로 성장했습니다.
P&G의 SalesandM arketingManager는 단순한 영업 담당자가 아니라, 브랜드의 전략적 파트너라고 생각합니다.
스타트업 인턴으로 근무하며 영업팀과 마케팅팀 간 협업 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다.
입사 후에는 소비자 중심의 영업실행력을 갖춘 마케팅 리더로 성장하고 싶습니다.
소비자의 인식 속에서 P&G 브랜드가 "품질과 신뢰의 상징"으로 자리잡을 수 있도록, 감성적 접근과 데이터 기반 전략을 병행할 것입니다.
저는 소비자 데이터와 현장 경험을 통해 브랜드 전략을 실행으로 옮기는 사람이 되고 싶습니다.
저는 소비자가 브랜드의 방향을 결정한다고 생각합니다.

그 결과 전환율이 18% 향상되었고, 매출도 전월 대비 27% 증가했습니다.
또한 P&G는 데이터를 활용해 인사이트를 도출하고, 실행을 통해 검증하는 기업문화를 가지고 있습니다.
저는 엑셀과 파워 BI를 활용해 매출 데이터 분석과 시각화를 자주 수행해 왔습니다.
실제로 인턴기간 중 매출 급감 요인을 찾기 위해 SKU별 손익 분석을 진행했고, 재고 소진율과 마케팅비 투입간의 상관관계를 발견했습니다.
저는 데이터를 활용해 문제를 정의하고, 실행을 통해 성과를 만든 경험을 중심으로 성장했습니다.
단순히 설명하기보다, 고객의 반응을 관찰하며 판매멘트를 조정했습니다.
이후 교환학생으로 해외 FMCG 마케팅 수업을 수강하며 글로벌 브랜드의 세분화 전략을 공부했습니다.
주어진 주제는 '신제품의 시장 진입 전략'이었고, 저희 팀은 로컬 화장품 브랜드를 대상으로 온라인 채널 진출 계획을 제안하기로 했습니다.
데이터 분석팀은 경쟁사 매출과 리뷰 데이터를 정리하고, 콘텐츠팀은 SNS 채널별 특성을 조사하도록 나누었습니다.
이데이터를 근거로 '전문 가 협업형 콘텐츠 마케팅'을 제안했습니다.
스타트업 인턴으로 근무하며 영업팀과 마케팅팀 간 협업 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다.
마케팅팀은 콘텐츠 노출 확대를 우선시했고, 영업팀은 판촉 강화를 주장하며 서로 다른 방향으로 움직이고 있었습니다.
회의에서 데이터를 근거로 "소비자가 클릭은 하지만 구매로 이어지지 않는 이유"를 설명했습니다.
팀의 목표를 내 일처럼 받아들이고, 조율을 통해 모두가 함께 성과를 내는 조직문화를 만드는 데 기여하고 싶습니다.
입사 후에는 소비자 중심의 영업실행력을 갖춘 마케팅 리더로 성장하고 싶습니다.
소비자의 인식 속에서 P&G 브랜드가 "품질과 신뢰의 상징"으로 자리잡을 수 있도록, 감성적 접근과 데이터 기반 전략을 병행할 것입니다.
장기적으로는 P&G의 글로벌 시장을 이끄는 리더로 성장하고 싶습니다.
단순히 매출을 높이는 것이 아니라, 소비자와의 관계를 깊게 만들어 브랜드가 스스로 성장할 수 있는 구조를 만드는 것이 진짜 성과라고 생각합니다.
현장의 데이터를 읽고 소비자의 목소리를 반영하며, 변화 속에서 새로운 기회를 만들어내는 사람으로 성장하겠습니다.
장기적으로는 P&G가 한국 시장뿐 아니라 글로벌 무대에서도 지속적으로 사랑받을 수 있도록, 전략과 실행 두 영역에서 신뢰받는 리더가 되는 것이 제 목표입니다.
SalesandM arketingManager는 단순히 제품을 파는 사람이 아니라, 브랜드와 소비자 사이의 가치를 연결하는 역할이라고 생각합니다.
저는 소비자 데이터와 현장 경험을 통해 브랜드 전략을 실행으로 옮기는 사람이 되고 싶습니다.
저는 소비자가 브랜드의 방향을 결정한다고 생각합니다.
Q6. P&G의 글로벌 브랜드가 국내 시장에서 직면한 도전은 무엇이라고 생각합니까?
스타트업 인턴 경험에서 체험단 중심 마케팅이 재구매율을 높인 사례를 보며, 체험은 브랜드의 진정성을 보여주는 가장 강력한 수단임을 느꼈습니다.
Q7. 실패했던 경험이 있다면, 그로부터 무엇을 배웠습니까?
그때 교수님이 "시장보다 소비자를 먼저 봐야 한다"는 말씀을 하셨습니다.
이후 저는 어떤 기획에서도 가장 먼저 소비자의 의견과 데이터를 확인합니다.
Q8.팀 내에서 의견이 충돌했을 때 본인은 어떻게 행동 하나요?
현장에서 배운 실행력을 전략적 통찰과 결합해, 소비자에게 사랑받는 브랜드를 만드는 것 이제 비전입니다.

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