1. [2026 대비] 인제대학교 상계백병원 신.hwp
2. [2026 대비] 인제대학교 상계백병원 신.pdf

Q2.창의적이고 새로운 아이디어로 좋은 결과를 만들었던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q3.효과적인 계획과 실행을 통해서 목표를 달성했던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q4.끈기와 인내를 발휘했던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q7.리더십을 발휘했던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q8.다른 사람들과 협력하기 위해 노력했던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
목표를 이루었던 가장 성공적인 경험에 대하여 말씀해 주세요.
목표를 달성하지 못한 경험에 대해 말씀해 주세요.
Q2.팀 프로젝트 중 일정이 지연되고 있을 때, 마감일을 맞추기 위해 어떤 조치를 취하실지 말씀해 주세요.

실습 중에는 관찰한 환자 상태를 세심하게 기록하고, 변화가 있을 시 즉시 보고·인계하는 습관을 지켰습니다.
작은 변화라도 놓치지 않고 기록하여 환자 안전사고 예방에 기여했으며, 교수님과 선생님들로부터 "인계가 명확하다"는 피드백을 받았습니다.
대학병원 응급실 실습에서 환자 상태를 ABCDE 순서로 사정하고, 변화가 있을 때 이를 SBAR 형식으로 간결하게 보고하는 훈련을 집중적으로 받았습니다.
복통을 호소하던 환자가 갑자기 창백·발한과 함께 혈압이 80/50mmHg로 떨어진 사례에서, 저는 측정 시각·수치·관찰된 변화·환자 반응을 한 문단으로 정리해 즉시 보고했습니다.
2년차 이후에는 프리셉터와 함께 낙상·욕창 예방 지표 개선 활동, 환자 교육자료 개편 프로젝트 등에 참여해 병동의 안전문화와 환자 만족도를 높이겠습니다.
Q2.창의적이고 새로운 아이디어로 좋은 결과를 만들었던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q3.효과적인 계획과 실행을 통해서 목표를 달성했던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q4.끈기와 인내를 발휘했던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
Q5.사람들을 설득하여 원하는 결과를 이뤄낸 경험에 대하여 말씀해 주세요.
대학 축제 준비위원회에서 예산 삭감 문제로 무대 장비 수준을 낮추자는 의견이 나왔습니다.
Q6.다른 사람들을 배려하고, 도움을 제공하여 긍정적인 영향을 주었던 경험에 대하여 말씀해 주세요.
이후 동료의 기록 정확도가 향상되어 담당 간호사로부터 좋은 평가를 받았습니다.
이 경험은 목표를 향해 꾸준히 조직을 이끌어가는 리더십과 계획 실행의 중요성을 체감하게 해주었습니다.
이 접근 덕분에 프로젝트가 중도에 흔들리지 않고 계획대로 진행될 수 있었고, 결과적으로 목표를 달성할 수 있었습니다.
Q1. 보고서를 작성해야 하는 일과 이미 만들어진 보고서를 발표해야 하는 일 중에서 더 선호하는 것과 이유를 말씀해 주세요.
이유는 자료 조사부터 구조설계, 내용 작성까지 전 과정을 주도적으로 수행하며 내용을 깊이 이해할 수 있기 때문입니다.
보고서 작성과정에서 사실 검증과 논리구조를 철저히 점검하여 완성도를 높일 수 있으며, 이렇게 작성한 보고서는 발표에도 강점을 줍니다.
보고서를 잘 작성하면 발표자는 자신 있게 내용을 전달할 수 있고 , 듣는 사람도 신뢰할 수 있기 때문에 작성 단계에서의 역할이 특히 중요하다고 판단합니다.
Q3.회의 중팀원 간 의견이 극명하게 갈렸을 때, 어떻게 중재하고 결론을 이끌어낼지 말씀해 주세요.
Q4.갑작스럽게 맡게 된 업무를 처음 해보는 상황이라면, 어떻게 학습하고 업무를 완수하실지 말씀해 주세요.
예전에 처음 맡은 통계분석 업무에서 이 방법을 활용했는데, 이론만 공부하는 것보다 실제 데이터를 바로 다루면서 피드백을 받으니 훨씬 빠르게 익힐 수 있었고, 마감 기한 내에 결과 를 제출할 수 있었습니다.
상황을 이해한 후, 팀 회의에서 역할을 일부 재분배해 그 팀원의 업무량을 줄이고, 대신 제가 야간시간을 활용해 일부 업무를 맡았습니다.
일정 지연이나 업무불이행이 단순한 태도 문제인지, 혹은 외부 요인이나 업무 과중으로 인한 것인지 원인을 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다.
그 다음에는 문제를 개인의 잘못으로 몰기보다, 일정이나 업무분배 등 구조적인 부분에서 조정할 방법을 찾겠습니다.만약 팀원의 역량이나 상황이 개선되지 않는다면, 지원방안을 제공하고 필요하면 다른 인력자원을 활 용하는 방식도 고려할 것입니다.
직장을 선택할 때, 가장 중요하게 생각하는 기준은 무엇인가요?
저는 직장을 선택할 때 성장 가능성과 배움의 기회를 가장 중요하게 봅니다.
직장생활은 하루하루가 업무 수행이지만, 장기적으로는 개인의 경력과 역량을 확장해가는 과정이라고 생각합니다.
직장에서 성장할 수 있는 환경이 주어진다면, 저는 그 속에서 지식을 넓히고 경험을 쌓아 장기적으로 더 큰 영향력을 발휘할 수 있습니다.
그러나 실제 업무환경이나 개인의 성장 가능성이 낮다면, 장기적으로 제 커리어 발전에 도움이 되지 않는다고 생각합니다.
따라서 저는 외형적인 조건보다 실질적으로 저를 성장시킬 수 있는 환경을 기준으로 직장을 선택합니다.

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