단순히 교육 콘텐츠를 기획하거나 실행하는 것이 아닌, 그 교육이 실제 대상자에게 어떤 변화를 줄 수 있는지를 고민하는 태도는 저를 기술인재 육 성 분야에서 빛나게 하는 핵심 요소입니다.
단순한 교육이 아닌, 사람의 역량을 설계하고 성장 경로를 조정하는 일이야말로 진정한 HRD의 핵심이라고 생각하며, 이 철학을 바탕으로 현대엔지비의 체험형 인턴십에 참여하고 싶습니다.
이후 교육과 기술의 교차점에 관심을 갖고, 기술인재 육 성 분야를 진로로 삼게 되었습니다.
현대엔지비의 기술인재 육성 업무 중 가장 관심 있는 영역은 무엇인가요?
교육 콘텐츠를 만들 때 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
초등학교 시절, 반장이나 독서토론 대회 발표자로 자주 나섰고, 타인의 의견을 경청하고 조율하는 과정에서 타고난 조직감각을 키울 수 있었습니다.
이러한 성장 배경은 지금의 저를 만들었고, 기술을 아는 사람보다 '사람을 키우는 기술'을 아는 사람으로 살고 싶다는 가치관의 기반이 되었습니다.
빠른 피드백이 더 중요한 경우도 있다'는 걸 깨달은 뒤, 실패를 두려워하지 않고 일단 시작하고 피드백을 통해 다듬는 방식으로 업무 태도를 전환 중입니다.
단순히 교육 콘텐츠를 기획하거나 실행하는 것이 아닌, 그 교육이 실제 대상자에게 어떤 변화를 줄 수 있는지를 고민하는 태도는 저를 기술인재 육 성 분야에서 빛나게 하는 핵심 요소입니다.
그 결과 단순한 이론교육보다 현장 경험을 반영한 실습 중심의 교육에 대한 수요가 크다는 점을 확인했고, 이를 바탕으로 커리큘럼 구조를 완전히 재편성하였습니다.
이후 교육과 기술의 교차점에 관심을 갖고, 기술인재 육 성 분야를 진로로 삼게 되었습니다.
현대엔지비의 기술인재 육성 업무 중 가장 관심 있는 영역은 무엇인가요?
단순한 계획 수립보다, 현장의 조건과 대상자의 특성에 따라 커리큘럼을 조정하고 현장 중심으로 운영하는 역할이 저와 잘 맞는다고 생각합니다.
동일한 기술을 가르치더라도 대상자의 수준, 현장 경험, 목표에 따라 접근 방식은 달라져야 한다고 생각합니다.
실패했던 경험이 있다면 무엇이며, 그것을 통해 무엇을 배웠나요?
이번 인턴십에서 어떤 부분을 가장 배우고 싶나요?
2025 아모레퍼시픽 글로벌 인사-인재육성 자기소개서와 면접 글로벌 인사&인재 육성 직무를 지원한 이유
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