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：Re-naming Project
Contents목차
01. Background Direction
02. Analysis
　 Market Analysis
　 　 Corporate Analysis
　 　 Competitor Analysis
　 　 Consumer Analysis
03. Brand Naming Strategy
　 　 Competitor Brand name
　 　 Brand name spectrum
　 　Positioning map
　 　 Brand concept
　 　 Strategy Direction
04. Naming Candidates
05. Consumer Survey
06. Final Recommendation
Background Direction
Background배경
美를 위한 끝없는 욕망, 한방 화장품 시장

외국의 유명기업에서 제조한 화장품들이 좋다는 편견은
90년대 말부터 깨어지기 시작했다.
국내 기업의 한방 화장품들이 한국 여성에게 적합하다는 입 소문이
퍼지고, 웰빙 열풍과 더불어 몸에 좋은 한약성분으로 만든
한방 화장품 시장은 급속도로 성장하기 시작하면서 2006년도
5조 5천 억 원의 전체 화장품 시장 중 10%인 6000 억 원 가량이
한방 화장품 매출액으로 추정된다.
Background배경
생그린, 들어보긴 했는데…

한방화장품 브랜드인 ‘생그린’은 샘플 전략으로 고객을 확보해 나가면서
점점 시장을 넓히고 있으나, 아직까지 아모레퍼시픽의 ‘설화수(雪花秀)’과
LG생활건강의 ‘The History of 后’ 등등의 브랜드와의 경쟁에서
많이 뒤떨어져 있는 상황이다. 이름적인 면에서도 타 경쟁사들보다
독특함이 떨어지는 편이며, 많이 유명하지 않아서 이름들 들어도
쉽게 한방화장품 브랜드라고 생각나지 않는다.
Background배경
기존에 중년층을 target으로 한 한방 화장품들이 계속 나오고 있고
차별성도 없어 한 제품에 대한 구매도가 매우 떨어지고 있다.
다른 제품과 차별화 된 새로운 name 필요
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