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[인적자원관리]

이랜드의 인적자원관리

목차
Ⅰ. E·Land 소개
1. 이랜드의 인적자원관리
2. E·Land의 역사
3. E·Land 경영이념
4. 기업문화

Ⅱ. 인적자원관리
1. 이랜드의 인적자원관리
(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프로그램
(4) 인재육성체계
(5) 보상시스템
(6) 성과연봉제
(7) 인재채용 전략
2. 문제점 - 사례
3. 기타 경영 정책

Ⅲ. 출처

Ⅰ. E·Land 소개
1. E·Land 선정 동기
저희 조는 교수님께서 보여주신 기사를 보고 이랜드의 기독교 문화가 인적자원관리에 어떠한 영향을 끼치는 것에 대해 알아 보고자 하였습니다. 종교를 기독교로 갖고 있는 조원이 없을뿐더러 기독교재단이 아니라 대학에서 채플을 들어본 적이 없기 때문에 종교를 갖는 기업은 어떻게 다른 문화를 갖고 다른 기업 전략을 갖고 있는 지와 종업원들은 그에 따라 어떤 차이점이 있는지에 대해 알아 보고자 이랜드라는 기업을 선정하였습니다.
　　　　
2. E·Land의 역사
　1980 서울 신촌 이화여대 앞 잉글런드 개점
　1986 이랜드 법인 등록
　1996 강원도 뉴설악호텔(현 켄싱턴 호텔), 오대산 호텔 인수로 레저사업 시작
　2002 국제상사 지분 인수
　2003 여성 패션 어체 데코 엘덴 제이빔 등 6개 기업 브랜드 인수 뉴토아 인수
　2004 캐주얼브랜드 소베이직 인수
　2005 여성의류 쏘시에 등 3개 브랜드와 태창의 내의부문, 해태유통 인수
　2006 여성 패션 업체 네터션닷컴, 신세화 백화점, 레저 업체 삼립개발 인수

3. E·Land 경영이념
　　이랜드는 경영이념은 나눔, 바름, 자람, 섬김이다.
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