단순히 모델을 만드는 것을 넘어, 실제 운영 시 발생 가능한 문제와 데이터 구조의 한계를 고려하며 분석했던 경험은 현대모비스의 실무와도 잘 맞을 것이라 생각합니다.
단순히 분석 결과를 도출하는 것을 넘어서, 현업부서의 니즈를 파악하고 문제정의부터 모델 개발, 시각화, 결과 해석 및 전략제시까지 전 과정을 책임지는 '데이터 기반 문제 해결자'라고 생각합니다.
현대모비스가 보유한 데이터 중 어떤 영역에 분석이 시급하다고 생각하나요?
충전소 입지 분석' 프로젝트에서 공공데이터 누락과 부정확성 문제가 가장 어려웠습니다.
이후 GIS 분석을 통해 거주 인구, 교통량, 주차장 위치 등을 결합한 분석모델을 완성할 수 있었고, 결과적으로 해당 프로젝트는 학과 우수과제로 선정되었습니다.
문제 해결에는 도전, 분석력, 인내가 함께 필요하다는 사실을 실감했고, 이는 향후 예기치 못한 데이터 문제나 시스템 오류가 발생할 수 있는 실무환경에서도 유연하게 대응할 수 있는 기반이 되었다고 생각합니다.
빅데이터 경진대회에 참가했을 당시, 팀원 4명과 함께 '중고차 가격 예측 모델'을 개발한 경험이 있습니다.
하지만 초반에는 팀 내 커뮤니케이션이 원활하지 않아 중복 작업이 발생하고, 예측 모델의 목표지표에 대한 합의 부족으로 개발 방향이 엇갈렸습니다.
혼자 잘하는 것도 중요하지만, 팀 내에서 소통과 배려를 통해 전체 시너지를 만들어가는 협업 태도가 진짜 실무자의 자세임을 깨달았고, 이는 제가 향후 현대모비스의 데이터 조직에 잘 녹아들 수 있는 이유라고 생각합니다.
단순히 분석 결과를 도출하는 것을 넘어서, 현업부서의 니즈를 파악하고 문제정의부터 모델 개발, 시각화, 결과 해석 및 전략제시까지 전 과정을 책임지는 '데이터 기반 문제 해결자'라고 생각합니다.
저는 문제정의 단계가 가장 중요하다고 생각합니다.
정확한 문제정의 없이는 데이터 수집과 모델링이 아무리 정교해도 결과가 의미 없을 수 있습니다.
실제로 '센서 이상 탐지 모델' 프로젝트에서 초기에 문제를 단순한 분류 문제로 정의했다가, 현업에서 요구하는 건 '이상 발생 전 징후를 포착하는 것'임을 알고 모델 구조를 예측 기반으로 전환했던 경험이 있습니다.
LG유플러스 People Analytics 직무 자기소개서와 면접자료 대학 시절, HR 관련 프로젝트를 수행하며 지원자 데이터를 분석하는 경험을 했습니다.
이를 통해 데이터 분석이 조직성과 개선과 직결된다는 점을 직접 경험했습니다.
LG유플러스 PeopleA nalytics 직무에서 저는..