정치적법적환경,국제법적환경,현지국의법적환경,정치적위험의대응전략,코카콜라의정치적위험

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정치적법적환경,국제법적환경,현지국의법적환경,정치적위험의대응전략,코카콜라의정치적위험
정치적 법적환경
코카콜라에 닥친 정치적 위험

Contents
현지 통화기준으로 투자 수익률이
적절한가
혼란한가
너무 높은가
본국 통화기준으로 투자수익률이 적절한가
YES
YES
YES
YES
이스라엘과 미국의 동맹 + 후세인과 미국의 불화

▶ 아랍연맹의 코카콜라 판매금지 선포
▶ 1968년 이라크 시장에서 철수
▶ 밀수품으로 은밀히 거래
▶ 펩시의 중동 청량음료시장 독점

이라크 종전 후 전세계적인 반미운동

이라크 전쟁 발발 1주년 즈음 뒤숭숭한 시장 뉴스
▶ 투자심리의 위축 초래
▶ 영국에서의 50만병 리콜
▶ 나스닥 0.53%하락
몰수
: 무 보상으로
외국기업의 소유권이 현지 국으로 이전

수용
: 소유자에게 불만족스런 보상으로
외국 기업의 소유권이 현지국으로 이전

내국화
: 교묘한 통제.
점진적으로 기업의 관리, 운영책임, 소유권을
현지기업에 넘기기
[노동문제]
2004년 3월말.
남미 콜롬비아 근로자들의 12일 간의 단식 파업

: 공장폐쇄, 인권침해,
노조간부 피살사건 항의

아일랜드 대학생들을
시작으로
전 세계적으로 확산된
Anti-Coca Cola 운동의 계기
정치적 위험의 대응전략
Point!! 현지 정부의 정책 동기, 목적 알기
▶ 현지 정부가 원하는 가시적인 혜택 제공가능
▶ 현지 국에서 환영 받음
① 직원의 50%를 현지인으로 채용
② 현지의 낙후된 학교시설 수리
③ 학생들의 해외연수 지원④ 도로 개*보수 작업후원
⑤ 하이난 완닝시 승격 10주년
한류기념콘서트 후원
● 전 세계 알로에 원료 시장 점유율 1위 (40%)
● 1980년대 해외농장 개척 통한 알로에 벨트 구상
● 현재, 미국. 멕시코. 중국. 러시아 등으로 진출

♣ 중국 진출 8년 만에
생산공장 ‘알로콥 차이나’ 새로이 가동
HOW TO DO THAT
좋은 기업 시민 : 유니베라
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