[사회복지행정론] 예산집행

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사회복지행정론] 예산 집행
예산 집행의 개념
예산 집행의 비용 배분
예산 집행에서 통제기제
예산 집행의 개념
예산 집행(budgetexecution)과 결산과정에서 사회복지 조직들의 자원 출처의 다원화로 인한 문제는 있으나, 예산 집행의 주된 기농은 각 프로그램별로 예산의 출처를 명확하게 구분하여 지출해 나가도록 하는 데 있다.
예산에 기초하여 수입 ․지출에 대랄월 계획서를 작성하고 월 배정액의 범위 내에서 예산의 집행 목적에 맞게 집행하여야 한다.
대체(예산 전용) 방법으로 사업별과도 지출 또는 과소지출되었을 경우 과소지출에서 과다 지출분을 메우기 위해 대체할 필요가 있다.
프로그램(서비스) 목적에 대한 직․간접적인 비용 측면은 직접 비용과 간접 비용으로 구분할 수 있다.
다수의 부서나 다양한 프로그램이 있는 경우, 각 부서별 또는 각 프로그램별 로 비용을 산정해야 하는데 기술비용과 임의비용으로 구분할 수 있다.
먼저 기술비용 은 행정관리자가 특정 활동에 대해서 한 부서나 단위에 부과되어야 할 비용을 합당하게 결정되는 비용으로 부식비와 물품비 등이다.
행정비용으로써 인적비용과 물적 비용으로 구분할 수 있다.
사회복지행정 실무 : 이세형저, 양성원, 2017
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