마쯔시다는 1995년 현재 종업원 265,500명, 매출규모 704억 달러에 다다르는 거대 기업이다. 제품군에 있어서도 national, panasonic, quasar, victor (JVC), technic 등 우리들에게 친숙한 많은 브랜드를 가지고 있다. 또한 기업순위에 있어서도 일본3위, 포춘 500대 기업 중 19위, 세계 5대 전기기기 제조업체를 차지하고 있을 정도로 그 역량은 대단하다고 할 수 있겠다.
[마쯔시다 주요경영활동]
Matsushita는 Panasonic, Techinic, JVC, Quasar로 알려져 있는 세계가전산업에서 수위를 점하는 일본기업이다. 일본내 400여개의 대리점을 갖고 있는 Sony에 비해 2500여개의 대리점을 갖고 있는 마쯔시다는 일본시장에서 40%의 시장점유율을 차지하고 있다. Sony는 일본시장내에서는 마쯔시다와 경쟁을 할수 없음을 알고 해외시장에 적극적으로 진출하여 일본기업의 국제화의 선두로 나섰다. 마쯔시다 역시 내수시장이 포화되자 60년대부터 컬러 TV를 생산하여 수출하면서부터 적극적인 해외시장개척에 나섰다. 해외시장진출 초기부터 자체브랜드를 가지고 수출을 했던 Sony와는 달리 마쯔시다는 OEM(Original Equipment Manufacturing)방식으로 수출전략을 전개하였다. OEM으로 공급하는 미국내 백화점에게 공식적으로는 정상가로 물건을 인도한후, 수출이 이루어지면 스위스은행을 통해 리베이트해주는 덤핑전략으로 미국시장을 공략한 것이다. 하지만 마쯔시다는 미국정부의 반덤핑제재가 강화되자 생산기지를 옮겨야 했다. 그러나 마쯔시다의 미국생산공장은 미국정부의 반덤핑규제를 피하기 위한 단순조립공장으로 모든 부품을 일본에서 반제품 또는 완제품형태로 수입한 후 조립하는 형태였다.
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경영마인드 목차
서론1
경영 마인드 1
본론1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결론6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과성과 효율..
경영마인드[경제학] 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과..
[경영학] 경영 마인드에 대해서 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
서론
경영마인드
경영 마인드란 효과..
[경영] 경영 마인드에 대해서 목 차
서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사례 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타항공사 2
2. 실패사례 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고자료] 7
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회로이론 - 전기란, 직류회로, 커패시터와 Rc회로에 대해서 제1장 전기란
제2장 직류회로
제3장 커패시터와 Rc회로
제1장:전기란
전기의 실체
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전기설비 총론 본 자료는 대학교, 공업전문대학교 전기공학과의 전기설비 과목 강의에 이용되는 자료로서 전기설비에 대해 자세하게 설명한 자료입니다.
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생활속의 자동차 - 현재 EV[전기자동차] 산업의 현황과 고찰 생활속의 자동차 - 현재 EV[전기자동차] 산업의 현황과 고찰
목 차
1. 서론
2. 본론
2-1) 전기자동차의 역사
2-1.1 전기자동차 탄생
2-1.2 전기 자동차의 쇠퇴와 내연기관 자동차의 발전
2-1.3 전기자동차의..