1. 한국인터넷진흥원 기획 직무 첨삭자소.docx
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그렇기 때문에 조금만 정리하여 주시는 것이 좋은데, 이미 첫 문장에 상황 설명이 모두 되어 있기 때문에 이 부분은 생략하시고, 바로 본인의 노력과 행동부분을 조금 더 다양하고 충실하게 기술해주시는 것이 보다
일단 본인의 노력과 행동부분을 기술해주신 것이 좋습니다.
또한 뒷부분의 실전 활용 경험을 함께 기술해주시는 것이 좋습니다.
실제 이 부분에서는 본인만의 다양한 노력과 행동부분을 함께 기술해주시는 것이 좋습니다.
이 부분에서는 지금 그대로 활용해도 되지만, 내용적인 부분이 지금 지원하시는 직무와 연관성을 있기 때문에 조금 더 구체적인 내용 부분을 함께 언급해주시는 것이 좋습니다.
상황에 대해서는 핵심적으로 기술해도 무방하기 때문에 '이를 개선해야겠단~바꾸었습니다.'라는 세부 설명은 불필요하기 때문에 개선하기 위한 본인의 노력과 행동부분에 보다 집중해주시는 것이 좋습니다.
이 부분 즉, 본인의 노력과 행동부분이 가장 궁금해하는 부분이자, 본인의 장점으로 연결될 수 있는 부분이기 때문에 조금 더 다양하고 충실하게 기술해주시기 바랍니다.
방법에 대한 변경 이외에 본인이 추가적으로 한 노력과 행동부분을 함께 기술해주시는 것이 좋습니다.

경영지원 분야에서 가장 필수적인 지식은 재무/회계라고 생각합니다.
기업은 의사결정의 연속으로, 의사결정을 위한 대안평가에 재무와 회계지식은 필수라 생각합니다.
기업의 재무정보를 기반으로 재무상황을 진단하고 관련 산업의 동향보고서를 정리하여 기업에 매주 제공하기로 했습니다.
이를 보완하기 위해 재무학 교수님께 매주 자문을 구하고, 봉사기간 동안 기업 주치의센터를 통해 보고서에 대한 피드백을 받았습니다.
이처럼 날로 중요성이 커지는 KISA의 산업분야와 교육을 장려하는 문화는 열정을 가지고 함께 성장하는 기업의 희망하는 저를 이끌어 지원하게 되었습니다.
입사 후 5년은 재무, 회계, 세무와 세법 등 지속적인 학습을 통해 업무 역량을 키우고 이를 통해 KISA의 '우수직원'이 되겠습니다.
팀원들은 변한 수업방식에 만족하였고, 이는 다른 팀장에 자극제가 되어 결국 동아리 수업 자체가 변하는 계기가 되었습니다.
이소제목의 역할은 소제목만 보면 전체 내용이 궁금해질 정도의 소제목을 선택해주시는 것이 좋은 방법이 됩니다.
실제 전체 내용을 대변하는 대표 어나 주 제어를 소제목으로 부여한다면 인사팀, 면접관이 이미 내용을 상상하기 때문에 세부 내용을 자세하게 읽지 않거나 식상하다는 인상을 남겨줄 수 있기 때문에 피해주시는 것이 좋습니다.
소제목의 역할은 조금 더 과감하고 차별적인 카피성 소제목을 선택하여 인사팀, 면접관의 관심과 흥미를 이끌어내는 것이 우선입니다.
이렇게 소제목을 만들기 위해서는 소제목부터 기술하는 것보다는 내용을 먼저 기술하신 후에 가장 특이한 단어나 문장을 활용하여 소제목으로 만들어 주시면 됩니다.
그렇기 때문에 조금만 정리하여 주시는 것이 좋은데, 이미 첫 문장에 상황 설명이 모두 되어 있기 때문에 이 부분은 생략하시고, 바로 본인의 노력과 행동부분을 조금 더 다양하고 충실하게 기술해주시는 것이 보다
이 부분 즉, 본인의 노력과 행동부분이 인사팀, 면접관이 가장 궁금해하는 부분이기 때문에 보다
일단 본인의 노력과 행동부분을 기술해주신 것이 좋습니다.
실제 이 부분에서는 본인만의 다양한 노력과 행동부분을 함께 기술해주시는 것이 좋습니다.
이 부분에서는 지금 그대로 활용해도 되지만, 내용적인 부분이 지금 지원하시는 직무와 연관성을 있기 때문에 조금 더 구체적인 내용 부분을 함께 언급해주시는 것이 좋습니다.
실제 구체적인 근거나 데이터를 언급하면서 지원회사, 지원 직무에 대해서 남다른 관심을 가져왔다는 첫 문장을 기술하시는 것이 좋을 것 같습니다.
이 부분에서는 지원회사보다는 지원 직무에 방향성을 맞추어야 하며, 지원 직무와 연관된 학습을 비롯하여 여러 경험들을 통한 장점들, 성격장점 등을 핵심적으로 정리, 나열한 후에 잘 할 수 있다고 기술하시면 됩니다.
일단 이 부분에서는 추상적인 목표보다는 조금 더 구체적인 목표를 제시해 주시는 것이 좋습니다.
10년 후 목표에서는 조금 더 구체적인 목표를 명확하게 제시해 주시는 것이 좋습니다.
구체적인 목표가 되면 좋겠지만, 추상적으로 지원 분야의 새로운 표준만을 만드는 핵심인재 등으로 목표를 제시해 주셔도 무방합니다.
다만 비전이나 너무 거창한 목표, 지원 직무와 연관성이 없는 다른 직무에 대한 목표를 제시하면 비현실적이다라는 부정적인 시각을 남겨줄 수 있기 때문에 너무 거창한 목표는 제시하지 않으시는 것이 좋습니다.
목표 제시 후에는 이 목표를 달성할 수 있는 구체적인 행동 및 실천계획을 기술해주셔야 합니다.
이 내용은 제시한 직무관련 목표를 구체적으로 달성할 수 있는 내용, 입사 후 직접 행동으로 옮길 수 있는 계획을 포함하는 것이 필요합니다.
상황에 대해서는 핵심적으로 기술해도 무방하기 때문에 '이를 개선해야겠단~바꾸었습니다.'라는 세부 설명은 불필요하기 때문에 개선하기 위한 본인의 노력과 행동부분에 보다 집중해주시는 것이 좋습니다.
이 부분 즉, 본인의 노력과 행동부분이 가장 궁금해하는 부분이자, 본인의 장점으로 연결될 수 있는 부분이기 때문에 조금 더 다양하고 충실하게 기술해주시기 바랍니다.
단순히 방식만을 바꾸는 것이외에 본인이 한 노력과 행동들을 조금 더 다양하고 충실하게 기술해주시는 것이 필요합니다.
방법에 대한 변경 이외에 본인이 추가적으로 한 노력과 행동부분을 함께 기술해주시는 것이 좋습니다.
그렇기 때문에 스펙을 올리는 노력이외에 본인의 경험을 다양하게 정리하는 시간과 습관을 꾸준히 가져보시는 것이 좋습니다.

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