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DANAHAN다나한 리네이밍
contents

프로젝트 정의 및 목표

분석
1. 시장
2. 자사
3. 경쟁사
4. 소비자
5. SWOT분석

브랜드 네이밍 개발전략
1. Brand name spectrum
2. concept
3. Key-word
브랜드 네이밍 후보안
최종안

프로젝트 배경 및 목표

정의

다나한은 많을 다 부드러울 나 우아할 한 자로 단아한 여성상을 표현한 브랜드지만 단
지 다나한 만으론 소비자들은 단정한 아담한 이란 뜻을 많이 느끼기 때문에 화장품 네이
밍으론 부족하다고 느껴 네이밍을 할려고한다.

목표

다나한의 브랜드 네이밍을 통해 전 세계적으로 알리는 것 뿐만이 아닌 화장품업계에 1위
로 도약하는것이다.

시장분석

국내 화장품 시장의 판매액 기준 시장점유율은 태평양의 아모레퍼시픽과 LG생활건강의 대기업이 전체 시장 점유율의 50% 이상을 차지하고 있는 형태를 나타내고 있으며 그 뒤를 수입화장품이 이어가고 있다.


한편 초저가 제품을 내세우고 있는 더페이스샵은 에이블 씨엔씨와 함께 시장을 잠식하여 점유율을 확대하고 있다.
시장분석

국내 화장품시장은 지난 2003년 카드대란 이후 경기 위축이 장기화됨에 따라 초저가 화장품에 대한 수요가 생겨나기 시작하면서 개당 3,000~4,000원의 가격대를 주력으로 하는 브랜드샵 형태의 시장이 생성되었다. 브랜드샵은 예전 화장품 전문점이 여러 회사의 제품을 놓고 파는 것과 달리 특정 제조회사의 제품을 전문적으로 파는 화장품 유통점을 말한다.

미샤와 더페이스샵을 선두주자로 2004~2005년 사이에 새로운 시장이 형성되었으며 2005년 중순부터는 태평양, LG생활건강 등 대기업, 그리고 최근 중소 화장품사인 한불화장품, 소망화장품도 진출하였다
시장분석
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