인적자원관리/현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(조직의 지속가능경영)

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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영이란?
2. 인적자원관리에서 모집의 중요성
3. 모집의 원천과 방법
1) 내부모집
2) 외부모집
4. 모집 과정
5. 현재 채용방식
6. 내가 생각하는 모집
1) 분야별로 뽑는 모집
2) 기업의 인재상과 일치하는 인재
3) 언택트와 친숙한 인재

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌
한국경제 2020년 4월 6일 기사에 따르면 “주요 기업들이 직무중심으로 채용하고 있지만, 최종 당락을 좌우하는 것은 ‘인성’이라고 말하는 취업 전문가들이 많다.”고 한다. 게다가 요즘 대기업의 대부분이 인성검사를 통과한 지원자만 따로 추린 다음 적성검사, 성적 순서로 필기시험 합격자를 선발하고 있다고 한다. 좋은 인재를 뽑기 위해 전력투구를 하고 있는 것이다.
LG경제연구원은 “21세기의 새로운 패러다임으로 자리잡은 지속가능경영을 위해 구성원들이 보다 장기적 관점에서 생각하고 다양한 이해관계자들을 포괄해서 의사결정을 하도록 해야 한다고 말하며, 구성원들이 단기적으로 이익이 되지만 기업의 이미지와 지역, 환경 등에 해가 되는 행동을 지양하도록 채용 등에 신경을 써야 한다”고 말한다. 인적자원을 모집할 때, ‘인성’이 강조되는 이유는 지속가능경영과 밀접한 관계가 있기 때문이라는 것이다.
본론에서는 지속가능경영의 정의에 대해서 설명하고, 현재 시장에 맞는 효과적인 모집의 과정, 원천, 방법에 대해서 제시해보도록 하겠다.
인적자원관리와 지속가능경영, 모집의 중요성, 모집의 원천과 방법, 기업의 인재상
한국경제(https://www.hankyung.com).
동아비즈니스리뷰(https://dbr.donga.com).
LG경제연구원(http://www.lgeri.com).
머니투데이(https://news.mt.co.kr).
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