기업분석과 성공요인분석 및 맥도날드 SWOT분석과 마케팅전략 분석과 맥도날드 미래전략 방향제언

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맥도날드 기업소개
맥도날드 성공 요인
맥도날드 SWOT 분석
맥도날드 미래전략방향 제언
맥도날드의 성공에는 맥도날드만의 현지화 전략이 주효했다.
기업분석과 성공 요인
SWOT 분석과 마케팅 전략
맥도날드는 탄탄한 제품 위에 맥도날드만의 확고한 브랜드 이미지를 형성하였는데, 여기에 가장 큰 몫으로 작용한 것이 커뮤니케이션이다.
맥도날드의 타겟그룹은 이처럼 다른 어떤 브랜드보다 상당히 광범위하며, 이 때문에 맥도날드에서는 다양한 계층, 다양한 연령대의 고객들에게 동시에 소구될 수 있는 맥도날드만의 이미지를 개발했다.
맥도날드의 이미지 개발 의 지속적인 노력으로 인해, 오늘날 맥도날드라는 엄청난 브랜드 가치의 창출로 결실을 맺고 있다 .
다른 업체에서 맥도날드에서 제고하지 않는 특별한 빵, 야채, 소스도 준비함으로써 맥도날드의 부족한 서비스를 제공하는 차별화된 메뉴를 내놓는 기회를 주게 된 것이다.
이는 기업명과 제품 브랜드명이 일치하는 전략이다.
제품 브랜드와 모 브랜드의 연관성을 소비자에게 인지하도록 한 전략이다.
서비스 중단 안내 또한 제대로 이뤄지지 않아 각종 콜라리필과 같이 종합적인 서비스 측면에서 소비자들의 불만이 많은 상태이다.
맥도날드와 롯데리아의 큰 차이점으로는 맥도날드는 자체 브랜드라는 점과 반면에 롯데리아는 하나의 계열사 안에 브랜드라는 점이다.
또한, 서비스 측면에서 각종 포인트와 리필 서비스를 중단한 맥도날드와 달리 롯데리아는 1+1P ricepromotion, 음료수리필 서비스 유지, 리필 서비스를 좋아하는 소비자를 위해 디저트리필 이벤트 또한 진행하여 맥도날드보다 서비스 측면 에서 장점을 많이 가지고 있다고 볼 수 있다.
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