기업분석과 디즈니랜드 마케팅전략 사례연구

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마케팅 전략 사례연구
디즈니랜드 마케팅 전략 사례 연구
단계별 마케팅 전략
마케팅 전략의 1단계는 새로운 만화영화 제작에서 시작된다.
단계별 마케팅 전략
테마파크는 먼저 대규모 투자비와 장기간 개발산업이라는 특성을 가지고 있다.
삼성에버랜드와 호텔롯데의 롯데월드 예에서 살펴보면, 대기업의 테마파크 진출은 경영적 목적도 있지만, 국민들의 여가 욕구의 테마파크 이용 욕구를 해결하여 사회적 기여를 통한 기업의 이미지 향상을 도모하여 기업 브랜드를 높여나가는 전략 차원의 접근에서 이루어지고 있는 측면이 있다.
이러한 자연환경의 어려움을 극복하기 위하여 대규모 테마파크를 구성하는 데 있어 실내형과 실외형을 적정하게 조화시키는 복합형 테마파크를 개발하는 추세에 있다.
신작 만화가 개봉되면 바로 2단계인 다양한 캐릭터 상품 개발을 한다.
디즈니 캐릭터사의 비즈니스 전략은 첫째는 철저한 상품 전략이며 두 번째는 애니메이션과 캐릭터 상품의 상호 보완을 통한 시너지 효과의 극대화 전략이라고 볼 수 있다.
엄격한 품질 기준을 설정하고 이에 따라 상품 개발을 실시하여 캐릭터 비즈니스의 장수가 될 수 있으며 가족 모두에게 사랑을 받는 시대와 환경에 맞는 전략이다.
재방문자, 그리고 당분간 그들이 돌아오지 않는다고 하더라도 그들에게 디즈니라는 브랜드를 각인시키기 위해 디즈니는 끊임없이 고객들과의 끈을 놓지 않는다.
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