중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교

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중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교
중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교

중소기업과 대기업 간에 경영자의 직무에 있어서 차이가 있는가? 이에 대한 대답은 중소기업에 있어서 경영자의 직무를 관찰하고 그리고 중소기업과 대기업의 관리적 역할을 비교하는 것이 가장 좋다. 먼저 중소기업을 정의하고 그리고 우리사회에서 중소기업이 활동하는 영역을 살펴보기로 하자.
중소기업이란 대기업 이 아닌 모든 기업을 총칭하는 것으로 우리니라에서 그 범위는 중소기업기본법에 기준을 정하고 있으며, 그 기준에는 양적인 기준과 질적인 기준이 있는데 두 가지 모두를 만족해야 중소기업이라고 한다.

1. 양적인 기준

양적인 기준에도 업종별 종업원 수 기준과 업종별 자산총액 기준으로 구분하고 있다. 우선 업종별 종업원 수 기준에 의하면 다음과 같다. 제조업, 광업, 운송업의 경우에는 소기업을 50인 이하, 중기업은 51인 이상에서 업종에 따라서 정하고, 건설업의 경우에는 30인 이하를 소기업, 중기업은 31인 이상에서 업종별로 정하며, 상업과 기타서비스업의 경우에는 11인 이하를 소기업, 11인이상 업종별로 정하는 수까지를 중기업으로 분류하고 있다.
업종별 자산총액 기준에 따라서 중소기업을 분류하는 경우에는 업종에 따라서 자산총액의 규모가 80억 - 300억 원까지도 중소기업으로 인정하고 있다.

2. 질적인 기준

질적인 기준에는 어떤 기업이 위에서 제시된 양적인 기준에 적합하다고 할지라도 대기업 또는 대기업집단에 소속된 자가 30%이상의 지분을 소유하는 기업이 아니고, 임원의 임면 등으로 그 기업을 실질적으로 지배하지 않는 기업으로 규정하고 있다.
중소기업은 규모에 있어서는 작을 수도 있지만, 그러나 중소기업은 우리 사회에 매우 큰 영향을 미치고 있다. 통계에 의하면 미국에 있어서 모든 비농업기업에서 중소기업이 97%를 차지하고 있다.
그리고 그들 중소기업은 개별 노동자의 60%를 고용하고 있으며, 건설과 소매와 같은 산업을 지배하고 있다. 그리고 그들은 지난 10년 동안 새로운 직무의 거의 절반을 창조하였다. 더구나, 최근에 중소기업은 새로운 직무를 창출하는 역할을 하고 있다. 1980년과 1990년 사이에 포춘(Fortune)500기업은 3백 4십만 게의 직무 수가 감소하였다. 그러나 500명 이하의 종업원을 가진 중소기업은 동일한 기간 동안 1천 3백만 이상의 직무
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