경영계획의 의의와 특성
경영계획의 의의와 특성
경영계획의 의의와 특성
I. 경영계획의 의의
경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 주기(cycle)로써 파악하는 것이 일반적이다.
계획기능은 기업 활동의 기본목표, 방침, 계획을 수립 설정함으로써, 각종 업무수행자에게 경영목적을 위해 집행되는 지침을 부여하는 것으로서 관리과정의 출발점이라 할 수 있다.
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I. 경영계획의 의의
경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 주기(cycle)로써 파악하는 것이 일반적이다.
계획기능은 기업 활동의 기본목표, 방침, 계획을 수립 설정함으로써, 각종 업무수행자에게 경영목적을 위해 집행되는 지침을 부여하는 것으로서 관리과정의 출발점이라 할 수 있다.
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[경영계획] 경영계획의 의의와 중요성, 계획의 특성
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[경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성
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[경영계획의 특성과 구분] 경영계획의 본질적 특성(경영계획의 원칙), 기본계획과 실시계획, 장기계획과 단기계획
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[경영계획] 경영계획의 의미와 특성, 경영계획의 원칙과 단계
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[경영계획] 경영계획의 의의와 중요성, 종류(유형), 방법, 경영계획 수립방안
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경영계획의 특성
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경영계획의 상황요인(경영계획과 관련한 상황적 특성요인)
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장기경영계획의 의의와 목적 및 내용, 장기경영계획의 효과
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학급경영계획의 의의와 수립과정
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