[기업전략의 수립] 수직적 통합과 기업계열화, 기업다각화
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[기업전략의 수립] 수직적 통합과 ..
한글
2020.03.31
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[기업전략의 수립] 수직적 통합과 기업계열화, 기업다각화
[기업전략의 수립] 수직적 통합과 기업계열화, 기업다각화
기업의 각 사업부에 대한 평가를 하게 되면, 각 사업부의 포트폴리오가 바람직한 형태인지, 아니면 바람직하지 못한 형태인지가 파악된다. 만약 바람직하지 못한 형태의 포트폴리오를 가지고 있다면, 경영성과를 극대화하기 위해 전망이 좋고 수익성이 높을 것 같은 새로운 사업영역으로 진입하거나, 사양사업부문을 축소하든지, 철수하든지의 추가적인 의사결정이 필요하게 된다.
이와 같이 그 기업이 어느 시장에서 경쟁을 할 것인가를 정하는 기업전략은 대게 (1) 공격/진입전략(사업확장전략), (2) 안정전략(사업구조조정 : 리
... 자세한 내용은 본문 참고
기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)
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기업의 다각화, 계열화
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1. 기업의 다각화(diversification)
기업다각화란 기업이 종래 운영하고 있던 업종 이외의 다른 업종에 진출하여 이를 동시에 운영하는 것을 말한다. 기업다각화를 좁은 의미로 . 보면 서..
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1. 서론
2. 회사소개
3. 경영개념체계의 개..
금복주의전략경영,수직적통합 기업인수합병,다각화전략사례,소주시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
금복주의 전략 경영
(전략경영론)
CONTENTS
Ⅰ.서론
-기업 소개
-기업 선정동기
Ⅱ.본론 1
-소주시장의 전반적 상황
-사업부 전략
차별화 전략
저원가 전략
Ⅲ.본론 2
-기업 수준의 전략
수직적 통합 기업 인수 ..
SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략
본 자료는 SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략에 대한 사례를 비롯하여, SK그룹의 경영철학과 최근 SK그룹과 관련된 기사내용을 정리하면서 느낀점 등을 상세하게 정리한 자료임
01. SKMS & SUPEX
02. 수..
기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)
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수직계열화,현대자동차의환경분석,현대자동차의전략,수직계열화분석,현대자동차의수직계열화
목차
1. 수직계열화
1.1. 정의
1.2. 현대자동차의 환경분석 현대자동차의 대응
1.3. 수직계열화의 결과
2. 기아자동차의 인수
2.1. 환경분석
2.2. 현대자동차의 전략 및 결과
3. 미국금융위기에 대한 현대자..
기업계열화의 의의와 형태, 기업계열화 효과
기업계열화의 의의와 형태, 기업계열화 효과
목차
기업계열화
I. 기업계열화의 의의
II. 기업계열화의 형태
1. 수직적 계열화
2. 수평적 계열화
3. 분기적 계열화
4. 복합적 계열화
5. 사행적 계열..