고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

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과학적 관리이론이 작업 현장 근로자의 과업을 분석하는 조직 하부에서부터의 연구라면 행정관리이론(administrative management)은 조직의 상부에서부터 연구하여 조직의 목적을 성취하기 위한 업무의 최적 방법을 도출하고 그에 따라 조직을 설계하는 과정을 추구했다.
생산성에 기초한 행정의 원칙 또는 원리를 강조하며, 행정을 위한 규칙과 원칙만 있으면 조직관리가 잘 될 것이라는 전제에 기초하는 행정관리이론은 헨리 페이욜(Henry Fayol)에 의해 구체화되었다.
테일러와 함께 고전조직이론에 영향을 미친 프랑스의 광산업자인 페이욜은 조직을 관리하고 조직하기 필요한 14개의 행정원칙을 강조하였으며, 후에 그의 이론이 행정관리이론으로 불리게 되었다.
페이욜의 이론도 테일러 이론과 같이 노동의 분업과 전문화, 인간의 동기를 고취시키는 방안으로 보상원리를 강조했다.
그리고 행정관리이론은 과업(task)을 분류하는 것을 강조하며, 통제의 통일성과 또한 1 : 1의 책임을 강조했다. 즉 한 사람의 상관이 한 사람의 부하 직원에게 권한과 책임을 갖는다는 것을 의미한다.

페이욜이 제시한 14개 행정 원칙은 다음과 같다.

1) 노동의 분업(division of labor) : 노동의 전문화는 노력의 증가 없이 생산성을 증대시킬 수 있다.
2) 권한의 필요(authority) : 복종을 기대하고 명령을 할 수 있는 권한이 책임감과 관련이 깊다고 생각하여 책임감은 권한의 자연적인 결과물로 보았다. 따라서 관리자는 다른 사람이 책임감을 받아들이도록 권한을 가져야 한다.
3) 준수할 규율(discipline) : 조직의 원만한 기능을 위해 규율을 준수하도록 교육이 필요하다.
4) 명령의 일원화(unity of command) :노동자들은 한 사람의 상관으로부터 명령을 받아야 한다.
5) 지휘의 통일화(unity of direction) : 동일한 목적을 성취하기 위해 한 집단의 행동과 계획은 한 지도자를 가져야 한다.
6) 전체의 이익을 위한 개인의 복종(subordination of in
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제