본 자료는 [간트차트의 개요 및 간트차트 작성시 유의할 점]에 대해 소개한 자료로 간트차트의 개념, 장점 및 한계점, 유용한 간트차트 만들기 위한 전제조건, 간트차트 작성시 WBS와 PERT 병행 사용(작업 분할 구조도(Work Breakdown Structure; WBS), 프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT), PERT 네트워크), 간트차트 작성시 유의할 점(업무 평가검토 기법(Program Evaluation and Review Technique; PERT), 크리티컬 패스 분석법(Critical Path Analysis), 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS)) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 간트차트의 개념
2. 간트차트의 장점
3. 간트차트의 한계점
4. 유용한 간트차트 만들기 위한 전제조건
5. 간트차트 작성시 WBS와 PERT 병행 사용
1) 작업 분할 구조도, 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS)
2) 프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT)
3) PERT 네트워크
6. 간트차트 작성시 유의할 점
1) 업무 평가검토 기법(Program Evaluation and Review Technique; PERT)
2) 크리티컬 패스 분석법(Critical Path Analysis)
3) 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS)
4. 유용한 간트차트 만들기 위한 전제조건
유용한 간트차트를 만들기 위해서는 먼저, 어떤 일정인지 알아볼 수 있는 카테고리가 필요하다. 카테고리가 정해져 있다고 가정하고, 다음은 어떤 작업을 했는지. 시작은 언제 했는지, 기간은 얼마나 되며, 종료일은 언제인지를 기록한 표가 있어야 한다.
이 표에서는 시작일과 종료일을 정확히 나타내어야 보다 완벽한 표를 작성할 수 있다. 위의 작업은 차트를 작성하기 위해서, 꼭 필요한 가장 중요한 작업이라고 할 수 있겠다.
[전략적 기획안의 작성기법] 간트차트, PERT-CPM 전략적 기획안의 작성기법]간트차트, PERT-CPM
활동에 소요되는 시간을 나타내며, 그림에서는 활동라인 위에 날, 주, 또는 월로 표시한다.
이와 같이 PERT는 기획에서 설정한 활동들을 네트워크로 연결시켜 진행 ..