리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요

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리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요
리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.

리더십의 유형은 의사결정방식에 따른 유형과 리더십 수준에 따른 유형으로 구분할 수 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성을 리더십 수준에 따른 유형에서 설명하고자 한다.

1. 의사결정방식에 따른 유형

의사결정방식에 따른 유형의 리더십은 Weber의 분류방법으로 지시적 리더십, 위임적 리더십, 참여적 리더십으로 구분될 수 있다.
지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하는 유형으로 리더는 독선적이며 조직원을 보상과 처벌 연속선상에서 통제하고 관리한다. 통제와 조정이 쉽고, 정책집행과 결과에 일관성이 있으며, 위기에 신속하게 대처할 수는 있으나, 조직원의 사기저하와 리더와 조직원의 적대감과 소외감, 경직성을 초래할 수 있다는 단점이 있다. 위임적 리더십은 대부분의 의사결정권을 조직원에게 위임하는 자유형 리더십으로 전문가 중심의 조직에서는 적용가능성이 높으나 일반 조직에서는 목적달성에 한계를 많이 보일 수 있다. 참여적 리더십은 결정과정에서 조직원의 의견을 듣고 참여시킨다.
장점은 조직목표에 참여 동기를 증대시킬 수 있으며, 집단의 지식과 기술의 활용이 용이하고, 헌신적이며 개인적 가치와 신념을 고취시킬 수 있다. 단점으로는 참여에 따른 많은 시간이 소요되며, 타협에 의한 뚜렷한 결정이 어렵고, 책임분산으로 집중력이 떨어지며, 헌신적이고 선견지명의 리더 양성이 어렵고, 조직원 상황이 비슷한 상황에서만 제한적으로 효과성을 발휘할 수 있다는 것이다.
이를 좀 더 구체적으로 표현하면 전제적 리더십과 민주적 리더십, 자유방임적 리더십으로 구분하는 것이 일반적이다.
우리는 흔히 전제적 리더십보다는 민주적 리더십이 우리 사회에서 요망되나 언제나 그런 것은 아니다. 리더십이 즉각 발휘되어야 할 집단목표 성격, 주종자의 능력, 사회풍토, 문화적 규범, 집단규모에 따라 전제적 리더십이 요구될 때도 있다. 이를 적절하게 혼용하여 서로의 장점을 활용할 때 그 효과성이 증대될 수 있다.

2. 리더십 수준에 따른 유형

리더십 수준에 따른 유형은 리더의 계층에 따라 최고관리층
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제