성과주적 예산은 기능주의예산 또는 프로그램 예산으로서 예산을 사업별 ․ 활동별로 분류해 편성하되, 업무단위의 원가와 양을 계산해 편성하는 것이다.
성과주의 예산은 사업을 중심으로 편성함으로써 예산액의 절약과 능률보다 사업 또는 정책의 성과에 더 관심을 갖는다.
또한 업무단위의 비용과 업무량을 측정함으로써 정보의 계량화를 시도하여 관리의 능률성을 높일 수 있게 한다.
성과주의 예산의 기원은 1913년 뉴욕 시 리치먼드 구에서 원가 예산제(cost data budget)를 시도하여 구의 예산을 먼저 업무기능별로 분류하고 업무의 원가를 계산해
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
목차
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
I. 성과주의 예산의 의의
II. 성과주의 예산의 장단점
1. 장점
2. ..
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I. 성과주의예산의 개념과 운영방식
성과주의 예산제도(PBS: Performance Budgeting System)는 앞서 이야기한 품목별 예산의 단점을 극복하려는 의..
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성과주의 예산제도(performance budgeting system)는 예산을 사업별 활동별로 분류하여 편성하되, 업무 단위의 원가와 양을 계산하여 편성하는 제도..
성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오
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성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오
1.성과주의 예산제도(Performance-ba..