[글로벌 경영전략모형] 초국가산업 모형
[글로벌 경영전략모형] 초국가산업 모형
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1980년대 후반에 들어서면서 글로벌화와 현지화의 두 가지 상반된 압력 중 택일하여 순수하게 일방향성의 대응전략을 취하는 기업의 사례가 점점 적어지고 반면에 양족의 압력에 모두 대응하는 다차원적인 전략을 취하는 기업들의 사례가 나타나게 되었다. 이러한 현상을 글로벌현지화(gobal localization; Kenichi Ohmae, 1990) 또는 글로칼화(glocalization; Arvind Phatak, 1992)라고 명명하고 그러한 기업의 전략을 초국가전략(transnational strategy; Bartlett & Ghoshal(1987) Martinetz & Jarollo(1989), Hill &John(1995))이라고 부른다.
... 자세한 내용은 본문 참고
1980년대 후반에 들어서면서 글로벌화와 현지화의 두 가지 상반된 압력 중 택일하여 순수하게 일방향성의 대응전략을 취하는 기업의 사례가 점점 적어지고 반면에 양족의 압력에 모두 대응하는 다차원적인 전략을 취하는 기업들의 사례가 나타나게 되었다. 이러한 현상을 글로벌현지화(gobal localization; Kenichi Ohmae, 1990) 또는 글로칼화(glocalization; Arvind Phatak, 1992)라고 명명하고 그러한 기업의 전략을 초국가전략(transnational strategy; Bartlett & Ghoshal(1987) Martinetz & Jarollo(1989), Hill &John(1995))이라고 부른다.
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