매트릭스조직
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매트릭스조직
매트릭스조직(matrix organization)은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합하여 이들의 단점을 보완하고 장점을 취하고자 제안 된 조직구조이다. 즉 기능식 조직의 장점은 유사한 전문요원들을 한 곳에 모을 수가 있어서 필요한 전문인력의 수를 최소화할 수 있다. 또한 그렇게 함으로써 공동 활용이 가능하여 전 제품에 걸친 전문인력의 효율적인 배분을 할 수 있다는 점을 들 수 있다. 또한 기능식 조직의 약점으로는 조직의 목표가 부서의 목표에 의해 대치된다는 점, 전문요원들의 활동이 일정한 시간과 예산의 범위 내에서 완성될 수 있도록 하기 위한 전문요원들의 과업을 조정하기가 어렵다는 점 등이라고 할 수 있다.
반면에 프로젝트별 조직구조는 기능식 조직구조와 정반대되는 장점과 단점들을 가지고
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[조직형태] 프로젝트조직과 태스크포스, 매트릭스조직, 사업부제조직, 팀조직
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목차
조직형태
I. 새로..
[조직설계모델] 라인조직, 라인-스탭조직, 매트릭스조직, 팀조직
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목차
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I. 라인조직
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경영조직형태(프로젝트조직과 태스크포스조직, 매트릭스조직, 사업부제조직, 팀조직)
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[전통적 조직] 라인조직, 라인-스탭조직, 기능별 조직, 사업부제조직, 매트릭스조직의 장단점
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프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오
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[조직의 발전형태] 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직의 의의와 장단점
[조직의 발전형태] 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직의 의의와 장단점
목차
조직의 발전형태
I. 위원회조직
1. 위원회조직의 의의
2. 위원회조직의 장점
3. 위원회조직의 단점
II. 프로젝트조직
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프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오
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목차
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오
1. 프로젝트 조직
I. ..